上海六西格瑪培訓公開課

LSS精益六西格瑪 上海：2025年04月22日

第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪?shù)慕y(tǒng)計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質(zhì)量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SIPOCY和缺陷定義目標定義和SMART項目收益項目團隊時間計劃表第二天 1h 六西格瑪改進流程D定......

精益六西格瑪TPM企業(yè)訓練營 上海：2025年04月23日

第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業(yè)推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢5. TPM主要內(nèi)容及推行組織6. TPM與TQC、LP，SIX SIGMA 管理的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活動1. TPM活動的基礎：5S活動和目視管理2. 目視管理在現(xiàn)場......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年04月24日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2025年05月06日

精益六西格瑪綠帶是直接與作為跨專業(yè)項目領(lǐng)導者的精益六西格瑪黑帶協(xié)作，完成指定改進項目的實施者。因此，綠帶需要能夠使用所有精益六西格瑪工具和具備在必要時獨立領(lǐng)導專業(yè)項目的實施能力。這一個為期十天的基礎培訓課程，為學員提供在與跨專業(yè)團隊合作過程中所必需的重要支持性培訓，包括確立和權(quán)衡問題，分析根本原因，實施改進措施并在新的......

B2B科學銷售訓戰(zhàn)營—「標準化+數(shù)智化」實現(xiàn)業(yè)績規(guī)模化增長 廣州：2025年04月24日

課程背景科學銷售的核心是標準化與數(shù)智化，全面賦能銷售組織進入科學化銷售管理時代。你的企業(yè)是否遇到這些問題？? 想要規(guī)?；臉I(yè)績增長，缺乏系統(tǒng)思維； ? 沒有清晰的銷售流程，銷售做單憑感覺評估狀態(tài)；? 缺乏批量復制銷冠能力，白白浪費大量商機； ? 銷售激勵政策導向單一，只有打糧食，沒有擴土地思維；? 過分依賴個人能力，沒......

成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2025年06月20日

第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構(gòu)）／采購環(huán)境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域１、市場領(lǐng)域的分類（按組織......