上海物料控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年01月03日

1.了解 PMC 業(yè)務(wù)的管理流程體系，及如何建立 PMC 監(jiān)控平臺；2.了解并掌握計(jì)劃、調(diào)度、齊套、庫存四個方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等；3.能熟練的運(yùn)用到工作中；4.了解并掌握 PMC 業(yè)務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)與考核體系，并持續(xù)解決與改善具體工作；參加對象制造企業(yè) PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（洪劍坪） 上海：2025年01月03日

掌握生產(chǎn)管理應(yīng)具有的管理技能有效建立一套整體PMC工作的推進(jìn)方法掌握精益生產(chǎn)管理架構(gòu)建設(shè)建立PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)外部各種資源來提高生產(chǎn)效率打造“柔性生產(chǎn)線”，滿足市場需求課程大綱一、構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作模式1、生產(chǎn)管理的三大內(nèi)容2、精益生產(chǎn)的四大目標(biāo)七大要素3、三種生產(chǎn)形態(tài)的比......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（案例進(jìn)階版） 上海：2025年01月07日

生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單裝配的概念和特點(diǎn)· 按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)· 不同生產(chǎn)模式對庫存和......

生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制 上海：2025年01月09日

第一部分 如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.受通貨膨脹及新冠疫情全球蔓延影響和國內(nèi)疫情給企業(yè)供應(yīng)鏈帶來巨大沖擊，企業(yè)采購部門如何把供應(yīng)商開發(fā)管理、整合供應(yīng)商資源、項(xiàng)目采購及降低采購成本作為核心業(yè)務(wù)，將對定點(diǎn)、外協(xié)供應(yīng)商的產(chǎn)......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2025年01月02日

有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者。課程大綱—、輔佐篇學(xué)習(xí)目標(biāo)1、 正確定位與上司的關(guān)系2、 學(xué)習(xí)與副司相處的技巧3、 學(xué)會使上司得以充分發(fā)揮重點(diǎn)內(nèi)容1、 輔佐上司的常見誤區(qū)2、 了解上司風(fēng)格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年03月17日

1.項(xiàng)目管理相關(guān)知識2.高效的產(chǎn)品研發(fā)流程3.概念階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)4.計(jì)劃階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)5.開發(fā)階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)6.驗(yàn)證階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)7.發(fā)布階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)8.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理9.高效的研發(fā)績效管理課程大綱第一單元 項(xiàng)目管理相關(guān)知識1.項(xiàng)目相關(guān)知識2.項(xiàng)目管理相關(guān)知識3.項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)知識4.項(xiàng)目經(jīng)理的......