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實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年02月08日
從思路到出路,采購成本思維創新跨部門協同降本推行方法掌握采購成本分析模型采購成本降低的工具與實踐的十大技法繪制采購降本地圖輸出行動方案培訓形式:采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現場答疑等。該課程以CBC培訓方式,案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、......
現代采購技術與供應商管理 昆明:2025年03月06日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等課程設置:主題一:采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7......
一體四翼投標模型—提高投標中標率的五大訣竅 上海:2024年12月27日
“體系完備、直擊核心、降維打擊、結果說話”是課程的最大特色,也是本課程的不懈追求;有投標全方位、多視角認知,更有作為食物鏈低端的投標人逆襲中標的實現路徑大量親身案例現身說法,有貨有料有真相;2天內掌握一個模型、五大工具、七張表格、自己企業“滿分”的招標文件,讓投標變得有章......
采購招投標管理與合同風險防范 上海:2024年12月28日
第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業招投標的發展和規范要求四、國內企業招投標的環境特點五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關系第二部分 招標程序及法律規定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法律規定二、如何選擇招標......
向華為學--HRBP模式及借鑒 北京:2025年01月24日
一、HRBP的價值定位—華為HR變革背景1.引導思考:某公司老總對人力資源提出了新要求2.人力資源存在的問題和面臨的挑戰1)傳統人力資源以專業模塊為基礎的工作模式和工作內容已經無法有效滿足業務的發展訴求,如何升級突破?2)很多公司運作了HR三支柱,但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的價值定位、責任邊界......
研發質量管理——保證產品質量的6個根基 深圳:2025年03月24日
一、案例分析二、研發質量管理概述1.研發質量管理體系的六個根基:1)之一:研發流程與指標體系2)之二:研發質量的組織保障3)研發質量執行體系a 之三:研發質量策劃(質量計劃、質量目標)b 之四:研發質量控制(評審、測試)c 之五:研發質量保證(引導、培訓、審計)d 之六:研發質量改進(度量、考核、能力基線)4)根基之載......