上海工作分析培訓(xùn)公開課

組織設(shè)計(jì)與工作分析實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海：2025年06月06日

" 企業(yè)管理的運(yùn)作離不開組織的運(yùn)作，而組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)又會(huì)影響到企業(yè)運(yùn)作的流暢性以及效率。如何因應(yīng)企業(yè)的外在環(huán)境變化以及內(nèi)部管理活動(dòng)的需要，進(jìn)行合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，是管理人員需要思考的議題。企業(yè)的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個(gè)不同的工作職位所組成。部門存在每個(gè)工作職位，就代表著每個(gè)工作都有......

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析 北京：2025年04月09日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述組織設(shè)計(jì)的涵義如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計(jì)原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......

工作分析與崗位職責(zé)說明書撰寫 成都：2025年04月25日

人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點(diǎn)講授如何高效獲取和分析組織內(nèi)各種工作的職責(zé)要求，通過大量的方法論介紹，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)演練，以及實(shí)用的工具和模版，幫助學(xué)員將組織內(nèi)部的崗位進(jìn)行梳理，并將其職責(zé)及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進(jìn)而推動(dòng)組織績(jī)效目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。課程大綱:課程導(dǎo)入與破冰&bull......

卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2025年06月21日

企業(yè)所有管理人員、營銷團(tuán)隊(duì)全體人員課程收獲：讓企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的銷售人員深刻認(rèn)識(shí)自身的角色與職責(zé)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧的運(yùn)用，以建立合理激勵(lì)機(jī)制、打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)。會(huì)議風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的銷售管理課程，大量實(shí)際案例、方法和工具內(nèi) 容：全面深刻的講解了良好的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的根源。理論詳盡，內(nèi)......

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2025年04月11日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購部門、財(cái)務(wù)部門、成本中心及成本相關(guān)部門。課程背景自2001年我國加入世貿(mào)組織，外資品牌不斷進(jìn)入我國市場(chǎng)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力，國外許多制造商已經(jīng)開始采用科學(xué)的成本管控體系和成本核算方法來獲取更加準(zhǔn)確的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)方面的信息，并取得了好的效果。相比之下，我國制造業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展......