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績效考核與薪酬福利管理中的法律風險控制 上海:2025年01月03日
用人單位總裁、副總裁、財務總監、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等。課程大綱:一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議1、績效考核與薪酬福利的戰略定位2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析二、企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用1、業績任務制定制訂與業績考核2、對不能勝任工作員工的認定與管理......
6D計件型薪酬設計—基層員工薪酬福利設計特訓營 上海:2025年01月03日
HR經理、生產管理者、財務管理者、部門經理課程大綱:一、6D計件型薪酬導入1、什么是6D薪酬設計理論□6D薪酬設計模型分析□6D薪酬設計技術在計件型薪酬設計的應用□績效(計件)薪酬設計□技能薪酬設計□崗位薪酬設計案例:泰勒的計件制對工人薪酬設計的啟發2、標準工時的測定2.1工時、工數概念的導入2.2標準工時研究的方法與......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年03月14日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2025年03月07日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
7S督導師實戰訓練營 上海:2025年01月03日
開篇:何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道:7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現代生產思想:從批量走向精益7S 管理是精益生產的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業的良藥 7S 的功效第二講 法:7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......
全面高效的應付賬款管理 北京:2025年02月10日
惡意拖欠付款,影響企業信用,導致企業損失了優質的供應商。企業并未與供應商談判折扣,優化付款條件,并未考慮發揮現金最大利益因素。未建立應付賬款分析體系,并沒起到很好的支持決策的作用。企業應付賬款的內控制度并沒有建好,存在采購人員貪污現金折扣、過度采購、利用應付賬款隱瞞退貨企業應付賬款應盡量規范,否則容易在被審計時查出各種......