上海風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制與高效回款制勝法寶 上海：2025年04月11日

一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時(shí)，要著重注意以下事項(xiàng)：1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷售合同的類別；2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任；3)切忌貪圖方便或因?yàn)殡p方一貫不錯(cuò)的合作關(guān)系，而忽略合同的簽訂工作；4)簽訂合同時(shí)，雙方須加蓋銷售合同專用章或公章，并由委托代理人簽字，同時(shí)，對(duì)多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......

房地產(chǎn)全價(jià)值鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與低稅負(fù)經(jīng)營(yíng) 上海：2025年04月12日

【頂層設(shè)計(jì)】系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維和稅收戰(zhàn)略籌劃法，糾正習(xí)以為常的理解偏差【運(yùn)籌帷幄】詳細(xì)、系統(tǒng)的房地產(chǎn)全價(jià)值鏈稅務(wù)處理方案【破解困局】全流程各環(huán)節(jié)切實(shí)合理的稅務(wù)爭(zhēng)議解決方案【解決問題】成熟的項(xiàng)目開發(fā)測(cè)算和土地增值稅清算方案【實(shí)戰(zhàn)技能】接地氣的稅務(wù)操作思路和實(shí)戰(zhàn)案例思路解析，熟練掌握全流程實(shí)務(wù)操作。培訓(xùn)對(duì)象01 房地產(chǎn)、建筑......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年04月24日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素——我國(guó)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問題­ 對(duì)客戶缺乏科學(xué)的信用政策和規(guī)范的操作流程­ 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的信用制度和組織......

項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年05月06日

【現(xiàn)身說法】來自于世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目投資失敗案例的引入，讓您感同身受【授之以漁】全面掌握項(xiàng)目投資中的可行性分析研究，把有效的工具帶回實(shí)際工作中【風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避】掌握項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析的手段，從根源上規(guī)避與降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生【身臨其境】帶您實(shí)地演練估值模型，模擬項(xiàng)目投資評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)提升您的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象：投資總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)、財(cái)務(wù)......

從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2025年05月20日

第一模塊數(shù)據(jù)分析概述數(shù)據(jù)分析基本思路明確目的：分析的問題是什么？想驗(yàn)證什么觀點(diǎn)？采集數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)從哪里來？如何采集？加工整合：數(shù)據(jù)不規(guī)范，如何轉(zhuǎn)化、提取、篩選？分析呈現(xiàn)：使用什么分析方法、分析工具？怎么呈現(xiàn)？第二模塊采集數(shù)據(jù)—規(guī)范的表格更利于分析Excel 中的兩種表格規(guī)范的數(shù)據(jù)庫表格設(shè)計(jì)要求制作數(shù)據(jù)采集模板......

企業(yè)培訓(xùn)體系建立實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2025年06月04日

如何通過培訓(xùn)與戰(zhàn)略對(duì)接，提升產(chǎn)能？如何獲得企業(yè)各層級(jí)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑與問題？如何進(jìn)行培訓(xùn)量化管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)的滿意度？如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與轉(zhuǎn)化，提高培訓(xùn)效果？課程特色：1、成功案例：客戶滿意度為95%以上的數(shù)個(gè)培訓(xùn)體系建立的咨詢案例的經(jīng)心得與體會(huì)2、實(shí)戰(zhàn)問題：搭建培訓(xùn)體系不能回避的問......