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大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海:2025年01月02日
1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用標準化建設和大數據流程管理來提升企業運營效率的思路和方法;2.通過生動和實際的案例,了解企業流程管理的驅動因素,掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解;3.課程中的所有案例均為講師在外......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2025年01月03日
企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員;IT 部門總監/經理;IT 項目管理辦公室(PMO)總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線......
新形勢下的戰略創新與變革之道 上海:2025年01月03日
1、企業戰略變革的核心挑戰在哪里?2、導致企業戰略變革失敗的關鍵原因有哪些?3、助推企業戰略變革致勝的關鍵策略與路徑是什么?課程大綱一、戰略困局:企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ????新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力?......
年度經營計劃與戰略解碼 上海:2025年01月03日
第一部分:企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃,可以做年度經營計劃嗎3.問題思考:企業從哪里掙錢?企業如何掙到錢?4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分:看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的價值:為什么業務發展不好?2. 如何進行經營復......
采購品類管理與尋源策略制定 上海:2025年02月13日
采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員課程大綱第一部分:采購品類管理一、什么是采購品類管理10個提問基本概念當今重要性可能獲得的效益小組討論二、采購中的價格模型供應商使用的6種定價形式小組討論三、如何進行采購品類管理3個基石4大支柱5個階段應用工具外包服務案例討論第二部分:尋源策略制定一、戰略尋源的基本內容和原則......
現場精細化管理改善與提升 上海:2025年01月17日
第一部分:精細化管理—中國企業發展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎?3、我們與國外發達國家的差距在哪里?4、精細化管理----中國企業發展的未來◆ 優秀企業生產現場視頻賞析---德國寶馬生......