上海談判技巧培訓公開課

基于成本分析的采購-供應商談判技巧 上海：2025年01月02日

采購經理、銷售經理、物料經理、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱：一、采購談判概述采購談判的特點公司層面的采購談判指南價格和成本分析的重要性談判力分析測試二、價格和成本分析基礎價格和成本控制及降低的戰略理解供應市場組成價格的要素供應商定價方法面對供應商報價過低或過高如何辦三、價格分析技術價格分析技術-......

戰略采購成本控制、談判技巧與供應商管理 上海：2025年01月03日

討論主題采購管理如何為企業創造利潤第一講：采購管理概述案例：采購價格與成本分析一．采購管理的演變與發展1．供應商產品價格分析的二個領域2．供應商產品質量問題到底應歸屬哪個部門負責？二．采購管理問題的普遍癥結與應對方法案例第二講：戰略環境下的采購談判1．采購成本控制的重要一步2．一個高明的談判者，即使在自己占盡優勢的情況......

實用銷售談判技巧 上海：2025年01月03日

"談判從獨贏1.0到雙贏2.0最后創贏3.0"由淺到深，系統完整的學習。真正掌握談判技巧"實戰落地可操作性高，隨學隨用"提升個人的格局，活絡開闊自己的思維與心胸課程對象營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程內容：一、道篇：找到方向，確立目標找出你談判的類型¢關系還是利......

采購實戰談判技巧 上海：2025年01月03日

一.談判概述1.認識談判的重要性以及如何利用談判提高采購與供應效率；2.認識選擇與供應商談判的時機的重要性；3.描述談判過程的主要階段及其特征。實戰練習二.談判準備——獲取信息1.在準備談判時應考慮以下因素 :要滿足的需求供應市場的環境采購戰略及所期望的與供應商建立的關系2.進行價格/成本分析，......

現場管理與現場改善實務培訓班 北京：2025年01月03日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2025年03月14日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......