上海管理人員培訓公開課

項目管理人員的項目管理 上海：2025年01月03日

1.此次為期 2 天的內訓課程，旨在幫助參與者清楚地掌握項目管理的理念;2.加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧；3.了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具，保證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現;4.具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力 。【課程大綱】第一部......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年01月03日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

中高層管理人員的用人秘笈---人才的選育用留技術 上海：2025年03月15日

*讓管理者回歸本性，認識自己，了解自己；*讓管理者更好的認識自己的團隊和部屬；*讓管理者學會簡單有效的選才方法和面試技巧；*讓管理者意識到培養人才是自己的首要工作并掌握培養部屬的技巧；*讓管理者掌握運用績效考核的工具正確評估員工并更好的輔導員工；*讓管理者掌握激勵員工的方法；*讓管理者掌握如何打造高績效的團隊；*讓管理......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年03月27日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設 深圳：2025年01月18日

第一單元 銷售中的問題1、為什么打不過競爭對手？2、銷售中常見的問題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統作戰能力（2）支援不到位：沒有統一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標、計劃做不好，聽天由命（4）沒有形成實踐——總結的循環，無法形成螺旋式上升的良性改進（5）沒有做好客戶管理互動討論1：你......

POP：結構思維與表達 廣州：2025年01月17日

建認知，打基礎幫助學員從“解構”與“建構”兩個維度，通過概念、原則的理解及工具方法的練習，對結構化思維和表達形成初步認知。導入：厘清表達、做事、思考三種能力之間的關系通過Minto的故事，幫助學員梳理三大軟技能之間的內在邏輯。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......