上海管理人員培訓(xùn)公開(kāi)課

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)定崗定編、人才管理與薪酬績(jī)效管理暨國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專(zhuān)題研修班 上海：2025年04月16日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專(zhuān)員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）定崗定編定員實(shí)務(wù)1.定崗定編強(qiáng)大功能及方式途徑思維導(dǎo)圖；2.定崗定編有關(guān)國(guó)家最新政策核心要點(diǎn)解讀；3.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；4.強(qiáng)化和戰(zhàn)略?huà)煦^，強(qiáng)化價(jià)......

高級(jí)管理人員的溝通策略 上海：2025年04月23日

那些需要提升商務(wù)溝通技能，以便促進(jìn)公司內(nèi)部層級(jí)溝通和跨部門(mén)溝通的管理者課程大綱：本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開(kāi)發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己，溝通越有成效1.關(guān)于溝通，你必須了解什么* 溝通能力實(shí)測(cè)* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能：表達(dá)和傾聽(tīng)2.知己......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年04月29日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰(shuí)來(lái)干說(shuō)明：本單元通過(guò)討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé)，增進(jìn)自己的人際溝通......

專(zhuān)職安全管理人員綜合能力提升訓(xùn)練 上海：2025年05月08日

開(kāi)篇：全面認(rèn)知安全管理工作a)事故之后的責(zé)任追究剖析b)安全人常見(jiàn)的不良狀態(tài)c)安全人的角色與定位d)安全管理人員五大能力核心技能1：專(zhuān)業(yè)技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)管控與安全管理體系構(gòu)建a)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練化整為零，正確劃分風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單元條分縷析，組織全面識(shí)別危險(xiǎn)源正確邏輯，確定危險(xiǎn)源管控層級(jí)理清思路，制定可執(zhí)行的直接措施應(yīng)用技......

人格心理學(xué)與企業(yè)員工培養(yǎng) 深圳：2025年06月20日

企業(yè)中高層管理人員；人力資源部門(mén)人員；企業(yè)培訓(xùn)師，職業(yè)講師；其他心理學(xué)愛(ài)好者；課程大綱：一、人格心理學(xué)基礎(chǔ)篇健全人格的十大標(biāo)準(zhǔn)完善人格的四種方法人格修煉的案例分析二、員工成長(zhǎng)的心理效應(yīng)皮格馬利翁效應(yīng)及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)用分析門(mén)檻效應(yīng)及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)用分析彈簧效應(yīng)及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)用分析霍桑效應(yīng)及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)用分析案例研討：企業(yè)中員工成長(zhǎng)心理路徑分......

現(xiàn)場(chǎng)主管管理技能提升（TWI) 上海：2025年06月21日

一、 一線(xiàn)主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量的來(lái)源，并判斷自己的領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)缺點(diǎn)班組長(zhǎng)的3個(gè)職責(zé)班組長(zhǎng)的5項(xiàng)能力討論：從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化，從而正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)力二、工作教導(dǎo)(掌握“三表一方法”)1、工作教導(dǎo)對(duì)一線(xiàn)班組長(zhǎng)的意義工作教導(dǎo)的概念工作教導(dǎo)的意義及目的2、工作分解表為......