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成本控制與價值分析 上海:2025年05月09日
第一講: 我們面臨的企業經營管理環境:第一節: 經營戰略定位不清晰;第二節: 經營戰略與管理策略相脫節;第三節: 管理策略與管理流程相脫節;第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足;第六節: 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節: 新形勢下的經營管理模式創新;第八節:......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年06月12日
跳出傳統的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念知道全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具知曉從多角度降低成本的專業工具,從各方面挖掘成本潛力學習運用成本分析的主要方法,為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象:各系統總監,財務、......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查(包含內部客戶)2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集:設計、工藝、圖紙......
高效成本控制與價值分析 無錫:2025年06月21日
成本是企業的生命線。在市場競爭日趨激烈的形勢下,高成本已經成了企業利潤的殺手,通過降低成本提高利潤已是企業的共識,然而大部分企業成本管理面臨以下難題:◆ 企業成本控制不能滿足企業實現全過程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個人或是某個機構行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點”的概念而非&ldq......
精細生產與JIT生產方式 上海:2025年05月07日
第一講 何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講 精益生產先從消除浪費開始工廠內的八大浪費現象第三講 精益生產計劃與運作流程1、傳統生產控制與精益生產控制系統a、推進式控制系統b、拉動式控制系統第四講 精益生產與5S、TPM1、5S的來源與6S的管理2、何謂......
使命必達—工作目標與計劃執行 上海:2025年06月07日
在如今這個快速變化的時代,社會的發展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題:如何在多變的動態環境中取得競爭優勢,得以生存和發展?如今的商業競爭是一場頭腦的競爭,能夠快速有效解決問題、完成管理任務的高效思維能力成為了員工乃至一個組織或企業在競爭中勝出的關鍵優勢。而高效的目標與計劃管理能力又是優勢思維最基礎的一個環節。本......