上海期權激勵培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰訓練 上海：2025年04月07日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

成為卓越領導—構建高績效團隊 上海：2025年04月08日

從個人貢獻者團隊領導者，通常是因為業績突出而被提拔為領導，業績突出是因為事管得好，成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力，如何使一群人在......

有效的授權技巧 上海：2025年04月08日

1.理解授權的真正內涵2.學習并掌握有效的授權技巧3.引導主管改變管理的方式，從領隊走向教練課程大綱1.授權的基本認知?何謂授權?為何授權?授權的意義與好處2.授權中的障礙與應對3.授權的前期準備?如何確定授權任務?如何設定授權目標?如何選擇被授權者4.授權過程的控制技巧?針對不同的部屬授權的層次與要點?合理設置控制點......

引導型領導技術 上海：2025年04月08日

* 企業內中、高管理者* 企業經理人* HR課程大綱1. 開場：舞動團隊的能量2. 領導與管理* 領導力的發展和變遷* 領導者的風格和影響* 引導技術與在領導中的運用3. 一對一的引導技術* 觀察：事實與演繹 ／覺察之環* 積極聆聽：聆聽內容背后的情緒和需求* 提問與反饋：引導式提問 ／需求的表達4. 團隊的引導技術：......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2025年04月27日

中高層管理者課程精要：一、管理者與管理之道企業管理戰略地圖企業管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化：團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通......

QFD質量功能展開 上海：2025年06月11日

? 研發、質量、生產等部門，以及其他任何參與提高客戶滿意度的人員課程大綱第一部分 質量功能展開概述1 QFD 技術的產生與發展2 QFD 技術的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國供應商協會 QFD 分析模型5 QFD 技術反映的核心理念6 QFD 技術的特點和作用7 QFD 研究與應用的發展方向第二部分 QFD......