上海8S培訓(xùn)公開課

虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 成都：2025年04月24日

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，虛擬化技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展，從主機(jī)虛擬化再到后來的虛擬機(jī)虛擬化，再到現(xiàn)在以Docker+K8s為代表的容器技術(shù)，虛擬化技術(shù)不斷的在創(chuàng)新和突破。Docker+K8s技術(shù)目前在開發(fā)與運(yùn)維中使用的越來越多，越來越廣泛，掌握Docker+K8s容器技術(shù)已成了求職加薪必備技能。本套課程從Docker的技術(shù)......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 上海：2025年04月07日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系 提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運(yùn) S&OP 達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3 對(duì)自身的生產(chǎn)能力和負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機(jī)制 協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本4 生產(chǎn)前期做好完整的生......

生產(chǎn)一線主管管理技能提升 上海：2025年04月10日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理，生產(chǎn)干部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。因此，盡快讓生產(chǎn)干部掌握科學(xué)的管理知識(shí)，靈活地運(yùn)用各種科學(xué)管理手段，對(duì)提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高現(xiàn)場管理水平很有裨益。制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的，......

精益5S與目視化推進(jìn) 上海：2025年04月10日

第一章：從傳統(tǒng)5S邁向精益5S1.傳統(tǒng)5S與精益5S的區(qū)別2.生產(chǎn)與辦公現(xiàn)場常見問題與現(xiàn)象3.七大浪費(fèi)與精益管理的關(guān)系4.現(xiàn)場的七大要素和七大目標(biāo)5.精益5S真諦與價(jià)值6.5S推進(jìn)的直接目的與真正目的7.5S在精益生產(chǎn)中的地位8.5S在推進(jìn)中的認(rèn)識(shí)誤區(qū)9.如何才能讓5S真正落地10.5S之間的相互關(guān)聯(lián)11.如何建立長效......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 上海：2025年04月10日

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀，或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實(shí)現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財(cái)務(wù)管理，始于報(bào)表之預(yù)算，終于報(bào)表之決算，財(cái)務(wù)報(bào)表分析貫徹始終。本課程為財(cái)務(wù)管理人員度身定制......

績效管理與薪酬福利設(shè)計(jì) 上海：2025年06月06日

一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價(jià)值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵(lì)體系二、 績效評(píng)估的基本方法食草與食肉：強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI） 關(guān)鍵事件法三、 績效評(píng)估的瓶頸突破最棘手的任務(wù)：績效評(píng)估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......