上海看板管理培訓公開課

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳：2025年02月07日

生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州：2025年03月14日

樹立正確的改善意識，破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業的標準，有效制作標準化作業（三票一表）掌握現場問題造成的關鍵因素（不是人而是管理）掌握現場作業改善的步驟及工具了解現場運用現場問題控制工具---防錯技術了解現場信息管理工具--看板管理授課對象：生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2024年12月30日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

企業環境與危險廢棄物管理 上海：2025年01月02日

通過2天的學習，使學員能夠：? 了解工廠環境管理框架和先進的危險廢物管理理念；? 掌握工廠環境與危險廢物管理因素識別及其系統運用技術；有效構建起工廠危險廢物管理體系；? 掌握環境重點項目的管理技能與要求；全過程無縫對接政府、環境管理機構；? 掌握企業環境管理培訓的實施要求與技巧。培訓對象：企業環境相關管理人員，企業中高......

供應商開發，評估與管理 上海：2025年01月03日

第一部分：采購與供應商管理的新挑戰采購，物流，供應鏈和價值鏈采購職能的轉換采購和供應商管理的目標有效的采購組織案例：牛鞭效應與采供雙方合作第二部分：供應商開發與評估評估團隊直接和間接指標一般流程選擇和評估體系供應商財務分析案例：三個選擇樣本案例：數字背后的事實第三部分：價格的確定和成本分析需求的決定與描述影響采購成本的......

敏捷物流與供應鏈管理培訓班 上海：2025年03月06日

本課程通過分析敏捷物流與供應鏈的起源、基本思想和原則作用、供應鏈管理流程實施及敏捷物流供應鏈再造策略和實施方法，旨在幫助企業運用敏捷物流與供應鏈的理念、方法、技巧與工具，形成高質量、低成本、短周期的高效物流運營模式，從而使企業突破難關并穩步發展。課程收益：1、明確物流價值最大化的方向，掌握實現價值最大化的途徑2、深刻理......