上海CIMS培訓公開課

新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 上海：2025年01月02日

價值1：掌握六種財務思維方法——從人性到管理，從管理到價值價值2：掌握金融思維的運用方法——從經營走向產融結合的價值管理之路價值3：掌握財務報表的價值解析方法——從戰略目標實施到結果的完美統一價值4：掌握管理視角財務分析模型—&mdas......

TQM-全面質量管理實戰訓練 上海：2025年01月02日

TQM是一種理念，也是一組代表持續改進組織基礎的指導原則，它應用數量方法與人力資源，以改進供應到組織的物料與服務，改進組織內的所有過程，及提升符合顧客現在與將來需要的程度。TQM整合基本管理技術，現有的改進活動以及技術工具，在有規劃的方法下專注于持續改進。質量管理注重全員參與，需要一定的專業素養和專業知識。如何提高員工......

用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海：2025年01月02日

對Minitab軟件是為質量改善、教育和研究應用領域提供統計軟件和服務的先導。是全球領先的質量管理和六西格瑪實施軟件工具，更是持續質量改進的良好工具軟件。MINITAB已經成為一種通用語言，應用MINITAB做出的數據圖表將幫助您與您的客戶/供應商更好的溝通。MINITAB作為六西格瑪應用的統計工具軟件之一，它的出現大......

SPC&MSA 上海：2025年01月02日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......

銷售渠道拓展與維護 北京：2025年02月07日

營銷經理，渠道經理、各級區域市場營銷管理人員課程大綱：第一講 渠道成員選擇與考察第一節 經銷商選擇的四個原則一、理念一致原則二、實力考評原則三、嚴進嚴出原則四、合適互補原則第二節 經銷商選擇的內部視角（上）一、價值觀和經營理念是否趨同二、能夠被證明的以往業績三、有實力和健康的財務狀況第三節 經銷商選擇的內部視角（下）一......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年02月27日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......