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新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 上海:2025年01月02日
2023年疫情的遺留影響依然存在,管理者如何調整管理戰略與經營策略?在新的業態經濟時期,云的進步為企業帶來了全新的機遇和挑戰,如何重新部署公司的經營業務?在新的稅制體系環境變革中,如何能夠安全的做好企業升級與轉型,并最大程度成本化的安全運營?隨著經濟發展化、貿易全球化、金融一體化,企業生存的環境處在一個新轉折點,科技的......
TQM-全面質量管理實戰訓練 上海:2025年01月02日
通過學習學員能理解TQM的發展歷史通過學習學員認識TQM的管理模式強調預防系統控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產品符合對顧客的承諾要求提高全員對產品質量和業務質量的責任感,從而保證產品質量和工作質量避免浪費在補救工作上的時間、金錢和精力通過學習讓學員堅持全方位變化參訓對象企業高層管理者生產經理、主管質量經理......
用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海:2025年01月02日
?了解MINITAB基本功能;?學習并掌握MINITAB的基本圖表功能;?會利用MINITAB進行測量系統分析和過程能力分析;?學習假設檢驗、方差分析、相關和回歸分析的基本知識;?使用MINITAB進行簡單的實驗設計;?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓對象生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層工程設計人員......
SPC&MSA 上海:2025年01月02日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱:統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與......
企業利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳:2025年03月14日
1.理解:是一個企業發展變革系統方案,快速提升企業內部效益,打破傳統薪酬剛性的弊端,構建激勵性、增長性的薪酬績效,比傳統績效考核更注重共同利益平衡,員工樂意接納,效果更好;2.掌握:讀人性、建機制、助增長讓員工賺到錢,讓企業多盈利,員工加了工資,公司整個薪酬費用率還在下降的新型績效薪酬設計模式3.設計:讓員工掌握自己的......
工業品營銷系列之模塊一:大客戶營銷與管控體系 北京:2025年03月15日
大客戶的管控藝術- “粗放管理”大客戶的關系管理- “三類關系”大客戶的團隊管控-“分工協作”大客戶的價值管理-“價值提升”大客戶的業務管控-“天龍八部”大客戶戰略的管理-“六大步驟&rd......