上海采購(gòu)專員培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理 上海：2024年12月30日

采購(gòu)工作人員、計(jì)劃工作人員、庫(kù)存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購(gòu)工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1.采購(gòu)管理的發(fā)展與趨勢(shì)由單純的物料采購(gòu)到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理企業(yè)資源整合中的采購(gòu)管理地位和作用采購(gòu)組織與采購(gòu)流程優(yōu)化企業(yè)信息化平臺(tái)ERP與物料采購(gòu)的關(guān)系物資屬性的管理和優(yōu)化采購(gòu)與計(jì)劃的協(xié)同管理2.供應(yīng)市場(chǎng)與采購(gòu)成本分析......

VUCA時(shí)代采購(gòu)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年01月02日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)2.了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略3.掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和管理流程、模型和工具4.了解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及應(yīng)對(duì)6.供應(yīng)商現(xiàn)金流危機(jī)，要不要救，怎么救7.了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)8.......

戰(zhàn)略性采購(gòu)思維和實(shí)踐 上海：2025年01月02日

隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)已走入成本競(jìng)爭(zhēng)的階段，持續(xù)多年的降本，使得采購(gòu)供應(yīng)漸漸成為企業(yè)供應(yīng)鏈上薄弱的環(huán)節(jié)，采購(gòu)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)直接影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和成本，企業(yè)為此承受著越來(lái)越大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)......每個(gè)采購(gòu)人員都應(yīng)該是企業(yè)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的管理者和企業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)者。本課程將幫助采購(gòu)人員跳出日常運(yùn)營(yíng)思維的模式，逐漸形成管理和......

戰(zhàn)略采購(gòu)和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 上海：2025年01月02日

提升中小企業(yè)采購(gòu)角色定位與認(rèn)知和戰(zhàn)咯供應(yīng)商管理方法透過(guò)供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商采用不同管理方法、提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力整合采購(gòu)資源降低采購(gòu)成本,降低庫(kù)存,減少資金積壓提升部件周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范采購(gòu)流程課程大綱:第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程......

企業(yè)行政效能專業(yè)能力(辦事、辦文、辦會(huì))提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年02月14日

上篇：辦事---行政后勤綜合事務(wù)統(tǒng)籌與管控------行政事務(wù)統(tǒng)籌效能與技能提升！開(kāi)篇視頻：一個(gè)企業(yè)綜合管理經(jīng)理的困惑---企業(yè)綜合管理中效率效能迷失的現(xiàn)象回顧第一講、基于企業(yè)行政管理效能的行政綜合工作統(tǒng)籌理念與思維構(gòu)建1.1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)五大新知1.2現(xiàn)代企業(yè)行政綜合事務(wù)工作的價(jià)值定位及識(shí)別1.3企業(yè)行政后勤綜......

集團(tuán)資金管理與現(xiàn)金池 上海：2025年01月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理集團(tuán)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人課程大綱第一模塊: 集團(tuán)資金管理的理財(cái)新視角從資金運(yùn)營(yíng)角度重新解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表資金管理的整合框架集團(tuán)資金管理模式發(fā)展趨勢(shì)資金管理的要素三角型框架資金管理體系的構(gòu)建資金運(yùn)營(yíng)的核心邏輯現(xiàn)金循環(huán)與營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)縮短資金循環(huán)周期的好處業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)案例分析復(fù)星集團(tuán)的資......