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5S與目視化實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 上海:2025年01月02日
精益團(tuán)隊(duì),持續(xù)改善(CI)團(tuán)隊(duì),5S推行成員,生產(chǎn),工藝,IE, 設(shè)備維護(hù),計(jì)劃,物料,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理,主管和班組長(zhǎng),工程師,人力資源部及辦公室職員課程大綱:第一天 9:00-16:30開場(chǎng):課程簡(jiǎn)介+學(xué)員自我介紹(更好了解學(xué)員的背景,參加培訓(xùn)的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......
5S與目視化管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 上海:2025年01月02日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語(yǔ)言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息:對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲:找數(shù)字2.3為什么要推進(jìn)5S管理2.4裝備制造業(yè)的5S要點(diǎn)與難點(diǎn)3整理(1S)的定義......
5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年01月03日
一、5S基礎(chǔ)知識(shí)1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對(duì)節(jié)約的重新認(rèn)識(shí)2、5S定義回顧--游戲--5S五個(gè)步驟形成一個(gè)完整的系統(tǒng),是達(dá)成一定目標(biāo)的充分必要步驟--關(guān)于6S、7S甚至10S3、5S的作用--傳統(tǒng)的八大作用--5S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理方法的基礎(chǔ)--5S初級(jí)目標(biāo)是為了穩(wěn)定--2S主要針對(duì)料的穩(wěn)定--3S主要針對(duì)機(jī)的......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年01月07日
5S管理的內(nèi)化是企業(yè)管理改善中最難以推行的項(xiàng)目,幾乎沒有之一。其原因有三:1.項(xiàng)目成果的難以界定;2.項(xiàng)目周期無(wú)終點(diǎn);3.需要全員參與落實(shí)。如果需要再加一點(diǎn),那就是公司對(duì)該工具的輕視,比如認(rèn)為:依靠班組長(zhǎng)或者依靠形式主義的檢查就能做好5S,而這樣的做法在前三個(gè)原因面前顯然不堪一擊,5S管理是非常需要系統(tǒng)性支持的。所謂難......
Office達(dá)人—EXCEL高效制作技巧 上海:2025年03月25日
作為數(shù)據(jù)處理的通用工具,Excel早就得到國(guó)內(nèi)外眾多行業(yè)的廣泛運(yùn)用,包括數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈物流管理、財(cái)務(wù)及金融等領(lǐng)域。Excel集成了最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)處理功能,管理者完全可以按照自己的思路來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型,并在Excel的幫助下出色的完成基于數(shù)據(jù)的分析決策。越來(lái)越多的公司將Excel使用能力作為衡量員工價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)之一......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳:2025年03月03日
了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑;掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法;了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具;了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對(duì)“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識(shí)結(jié)構(gòu)2......