上海創(chuàng)新思維培訓(xùn)公開課

問題解決與創(chuàng)新思維 上海：2025年04月15日

將問題表面的現(xiàn)象分類和聚焦，找到真正的問題所在通過科學(xué)的方法，分析并找到導(dǎo)致問題真正的原因快速制定清晰理性的決策，并可以針對(duì)決策結(jié)果進(jìn)行溝通與澄清提前做好計(jì)劃與預(yù)案，為未來可能出現(xiàn)的問題做好充分準(zhǔn)備掌握問題解決中創(chuàng)新的系統(tǒng)方法和工具，幫助更有效的解決問題課程大綱：破冰+活動(dòng)：荒島求生（上）學(xué)員實(shí)際案例收集+初步分析第一......

創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理 上海：2025年05月06日

在白熱化競(jìng)爭的時(shí)代，很多企業(yè)的發(fā)展面臨以下問題：客戶要求越來越高，都是貨比三家，沒有差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就沒有機(jī)會(huì)；人力成本越來越高，不是企業(yè)對(duì)員工提要求，而是員工對(duì)企業(yè)有一堆要求；客戶交付越來越難，因?yàn)閮?nèi)部管理問題導(dǎo)致客戶不滿、投訴及糾錯(cuò)越來越多；不是找不到客戶，是好不容易找到客戶，但是因?yàn)檫_(dá)不到要求錯(cuò)失合作機(jī)會(huì)；領(lǐng)導(dǎo)有很......

領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維 上海：2025年05月08日

1.清晰怎樣界定創(chuàng)新，洞悉企業(yè)缺乏創(chuàng)新導(dǎo)致的結(jié)果，明確管理創(chuàng)新的根本目的。2.陳述創(chuàng)新能力的構(gòu)成及獲得諾貝爾獎(jiǎng)的三個(gè)重要結(jié)論。3.體驗(yàn)并總結(jié)產(chǎn)生創(chuàng)新思維的條件。4.行動(dòng)訓(xùn)練：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用三種基礎(chǔ)而重要的創(chuàng)新思維方式！5.行動(dòng)訓(xùn)練：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用常用的四種創(chuàng)新工具！6.精神勵(lì)志：培養(yǎng)創(chuàng)造精神，激發(fā)創(chuàng)造熱情。7.課程中，探討并提出解......

水平思考?-創(chuàng)新思維的四大流程與七套工具【特價(jià)】 上海：2025年05月12日

Alternatives: How to use concepts as a breeding ground for new ideas. Sometimes we do not look beyond theobvious alternatives.替換方案：尋找、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造替換方案是水平思考最基本的操作之一，替換方......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳：2025年04月15日

一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......

管理者與組織——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)更高績效的必修課 廣州：2025年06月06日

1.正確認(rèn)識(shí)管理者的目的是貢獻(xiàn)，而不是權(quán)力2.如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用，從而帶來更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)3.幫助管理者充分認(rèn)識(shí)并正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系4.掌握如何協(xié)調(diào)個(gè)人與組織各方面關(guān)系的技巧5.建立有效的組織價(jià)值觀，使個(gè)人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作，完成組織績效7.實(shí)現(xiàn)個(gè)人......