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PPT在財務工作報告中的應用 蘇州:2025年01月03日

第一章 謀篇布局模塊一、觀點主旨:七思精煉現邏輯[1.5小時]1.七個思考廓清迷霧幻燈目的 資源有缺 演示方式 特色核心受眾關注 心態期望 現場環境2.提煉發散建立層次結構◎提煉關鍵詞◎發散聯想思維建立幻燈風格內容的層次結構◎可利用MindManager思維導圖軟件理順內容邏輯3.E字型結構堂練:每個小組假想PPT內容......

解讀兩會政府工作報告,洞察2023年經濟形勢 北京:2025年03月16日

一、2023年兩會召開的大背景(一)外部:不確定性加大1、世界經濟增速下行2、全球通脹居高不下3、遏制圍堵愈演愈烈4、俄烏沖突風險外溢(二)內部:復蘇基礎尚需鞏固1、內需不足,消費失速2、外需下降,出口困難3、信心低迷,預期不穩4、企業困難,仍需扶持5、青年穩就業壓力較大6、政府財政收入降幅大7、房地產市場風險突出8、......

高級助理的提升法則 上海:2024年12月26日

* 總經理助理* 部門經理秘書課程大綱1.正確地認識您的職責及工作的重要性* 職業化助理的要求和特點* 了解企業的法律、政策、經濟環境* 了解您的企業結構* 您的作用和任務2.助理如何在日常工作中做到有效溝通* 助理在溝通中的常見錯誤分析* 有效溝通的三個步驟* 溝通中的六個重要因素* 運用溝通技巧解決實際問題3.工作......

全能管家—行政統籌實操訓練 上海:2025年01月08日

中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等課程大綱:模塊一:行政定位——管理和服務1.行政人員應有的心態2.行政管理角色的定位:服務還是管理?3.行政管理的工作價值體現:5性+5度+3心4.工作態度的不同決定你收獲的不同5.行政辦公室人員應具備的基本職業素養6.行政人員應該有的正確思維和......

生產計劃與物料控制(案例進階版) 北京:2025年03月11日

生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

如何做好倉庫管理 上海:2025年02月08日

一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率?2、 認清倉儲管理不當帶來的損失3、 實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務4、 倉儲管理是對生產或銷售活動的一種支持性服務5、 倉庫管理員職責、倉庫管理員的任職資格6、 倉庫的組織結構7、 如何建立倉庫管理指標體系8、 如何制定倉容......

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組織學習系統導師、AACTP美國培訓與認證協會授權講師、國際教練聯合會(ICF)國際教練認證 楊老師...

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名課堂特聘企業管理培訓內訓講師,退役空軍中校,資深企業管理培訓師,《解放軍能動執行力訓練系統》的創始...

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