上海成本管理培訓公開課

全面預算班：基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海：2025年04月25日

1、理解公司經營本質，匹配公司的業務發展階段，找到適合自己的全面預算管理模式2、理解業務戰略，實現業財融合，更有針對性的彈性管理3、在目標確定（責）、預算授予（權）和績效評價（利）間達到平衡，牽引業務改進4、適當劃分經營單元(責任中心）激發組織活力，實現經營成功從偶然到必然課程對象財務總監、財務經理、業務預算責任人、財......

全面質量成本管理 上海：2025年04月26日

清晰質量、成本概念及戰略性意義掌握質量成本賬戶結構及核算方法掌握質量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進技巧掌握建立質量成本管理體系的方法和技巧課程大綱:一、質量管理基礎什么是質量？差異化的質量概念：小Q、中Q、大Q、經營的Q質量、顧客滿意及公司戰略怎樣有效結合二、質量成本構成什么是質量成本？質量成本基本分類的邏輯質......

質量成本管理實戰訓練 上海：2025年05月08日

如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性？如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題？如何進行質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題？課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......

企業人力成本管理與控制 上海：2025年05月12日

第一模塊：外部經濟形勢、生產基地轉換和勞動力成本的關系•三駕經濟馬車走勢分析•二大支柱行業分析：汽車、房產•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經濟發展啟示•對勞動力成本竟爭性的再理解：生產基地轉移第二模塊：戰略勞動力成本及其影響因素•傳統的勞動力成本概念指標&b......

六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州：2025年06月06日

前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創造變革奇跡？PLC案例：變革領導8原則3. 領導力發現之旅，從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能量波5. 領導力的18項指標體系6......

高績效研發團隊建設與管理 深圳：2025年06月06日

CEO/總經理、總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：0 概論產品開發團隊普遍存在的問題及解析1什么是高績效研發團隊本單元學習目標：通過實際案例和演練，理解什么是真正意義的產品開發團隊；優秀企業高效開發團隊的要素及表現；研發團隊的提升障礙和失敗原因；掌......