上海精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年02月21日

課堂理論講解、案例分析、案例研討參加對象：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶、項目經(jīng)理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術人員認證證書：參加全程培訓并通過考試頒發(fā)中國質(zhì)量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協(xié)會“注冊精益六西格瑪綠......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年03月27日

培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項目管理技術和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務；黑帶認證，軟件工具包，項目咨詢?nèi)灰惑w的培訓效果。學員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經(jīng)......

精益六西格瑪履帶培訓 深圳：2025年02月26日

定義和測量階段（3天）分析階段（3天）?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統(tǒng)計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益－價值流圖簡介?精益－小批量生產(chǎn)?因果分析?精益－產(chǎn)線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2025年03月06日

這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據(jù)情況進行調(diào)整。課程大綱I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2025年02月25日

中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......

如何開展市場調(diào)研 上海：2025年03月27日

收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調(diào)研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設計問卷？通過對這些問題的討論，讓參加者掌握開展市場調(diào)研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調(diào)研，從而減少成本，又可以把握外部調(diào)研公司調(diào)研的準確性。課程大綱1.市場調(diào)研的概念和意義*......