上海資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維 上海：2025年03月31日

1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評(píng)估你的決策對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”：從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......

采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班 上海：2025年04月02日

第一部分：采購人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)1 企業(yè)價(jià)值維度圖Ø 采購活動(dòng)在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動(dòng)畫學(xué)習(xí)：王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流之間的內(nèi)在邏輯3 財(cái)務(wù)思維：重要財(cái)務(wù)原則解釋從根本上幫助業(yè)務(wù)人員從財(cái)務(wù)角度理解業(yè)務(wù)活動(dòng)（共三個(gè)重要原則）Ø......

全面預(yù)算管理與控制高級(jí)研修班 上海：2025年04月08日

第一模塊 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制√預(yù)算，您的直覺是什么？什么是預(yù)算？什么是預(yù)算管理什么是全面預(yù)算管理√全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？√預(yù)算承接戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：方向定位目標(biāo)眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐國家有關(guān)部門的強(qiáng)力推薦全面預(yù)算管理的自身價(jià)值√案例：某知名企業(yè)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（安老師） 上海：2025年04月08日

根據(jù)學(xué)員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)教學(xué)語言，教學(xué)內(nèi)容以由淺入深的結(jié)構(gòu)框架結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)信息、知名跨國企業(yè)的實(shí)操案例，以及與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)經(jīng)領(lǐng)域話題。課堂互動(dòng)性強(qiáng)，促使學(xué)員積極思考的同時(shí)有充分的實(shí)戰(zhàn)演練機(jī)會(huì)。課程大綱：第一天：課程題目：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅商覺醒》大綱：一、中國稅制結(jié)構(gòu)以及最新政策分析二、企業(yè)端主要稅收風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃思路三、個(gè)人所......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年06月27日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點(diǎn)收集與評(píng)估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估5.案例研......

職業(yè)形象與高級(jí)商務(wù)禮儀 深圳：2025年06月21日

一流的企業(yè)，一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明：企業(yè)形象的上升或下降，對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響，客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象，作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分，它不是個(gè)性的，它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象；它是與客戶溝通的工具；并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。良好的個(gè)人形象對(duì)客戶傳遞一種信......