上海年度培訓計劃培訓公開課

《年度培訓計劃制定與培訓管理實務》 上海：2025年01月17日

★通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內外各方支持、推動公司培訓的開展，組織好公司年度培訓計劃的制定與一年的有效落實；★通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力，從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環(huán)境保障和基本前提★通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方......

2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢：2025年03月07日

課堂中鼓勵學員參與，可操作性強，注重實用，善于解決學員提出的問題。課程有著自己獨特見解，贏得了業(yè)界良好的口碑，被業(yè)內譽為“實戰(zhàn)派講師”。詳實的培訓管理實戰(zhàn)經驗很受學員歡迎，尤為擅長人才培養(yǎng)與培訓管理方向的課程。【課程大綱】第一部分:如何有效獲取企業(yè)培訓需求一．找準需求是培訓成功的關鍵培訓需求分析......

人才培養(yǎng)體系建設與年度培訓計劃制定實戰(zhàn)班——精進：從有到優(yōu)的關鍵突破 鄭州：2025年03月16日

模塊一：人才體系規(guī)劃1.人才體系的價值：為什么要規(guī)劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業(yè)文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰(zhàn)略優(yōu)勢：如何升華可持續(xù)的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養(yǎng)與開發(fā)體系3.人才體系的基礎：人才體......

打造學習型企業(yè)VS有效設計年度培訓計劃 北京：2025年01月03日

企業(yè)大學、人力資源部、培訓部從事企業(yè)培訓規(guī)劃的管理人員；課程大綱一、年度培訓計劃執(zhí)行問題與原因分析二、培訓四大剛需；1、支持組織變革；2、支持組織核心能力落地3、支持戰(zhàn)略和文化落地4、關鍵技能：如何訪談公司高管三、支持戰(zhàn)略落地培訓需求分析與學習項目設計四、支持業(yè)務發(fā)展培訓需求分析與學習項目設計；五、關鍵人才培養(yǎng)需求分析......

談判:日常實踐及工具 上海：2025年02月17日

無論是為項目分配資源、為一項新的倡議提供資金、抑或是為某種新產品或服務建立供應鏈，談判都是其中不可避免的核心內容。但很少有人理解談判的結構、技術、以及能夠使用的談判方法，來使得他們對談判結果起到積極的影響。本課程實踐性強，能讓你逐步了解到何為有效的談判。你要找出問題的癥結，從對方的角度出發(fā)，找到可選擇的解決方案，并最終......

前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技巧訓練 上海：2025年03月13日

模塊一：前臺專業(yè)接待人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)1.職業(yè)角色定位——企業(yè)的窗口和形象從前臺開始, 為自己的職業(yè)感到自豪2.快樂工作心態(tài)訓練——我們生命中最大的敵人是我們自己，如何超越自己3.職業(yè)素養(yǎng)及心態(tài)模塊二: 全面塑造專業(yè)形象——個人形象代表企業(yè)形......