上海PMC培訓公開課

PMC-制造業生產計劃與物料控制 上海：2025年04月14日

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法4、物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾參課對......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年04月21日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

PMC生產計劃與物料控制實戰訓練 上海：2025年05月08日

理解生產計劃與物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理預測技術掌握柔性生產計劃制定與編排的重點步驟掌握物料需求計劃的制定及控制技巧掌握庫存控制的方法和倉儲管理了解價值流圖的含義掌握看板拉動系統課程大綱第一部分：PMC的重要性1.PMC的重要性2.PMC的主要職責第二部分：生產制造介紹1.生產制造的本質2.客戶和產品3......

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 上海：2025年05月15日

一、生產與物料控制概述-供應鏈一體化的核心市場需求對PMC有什么樣的要求生產運作對客戶滿意度和財務成果有怎樣的影響什么是生產管理部門的計劃-組織-協調職能PMC與銷售計劃、采購、生產作業及存貨控制怎樣做整合有效計劃及控制系統要求是什么什么是運作計劃與體系OPC模型從戰略規劃、業務計劃到詳細物料和產能需求計劃的過程方法論......

公司戰略并購與重組實務 北京：2025年05月09日

第一部分：公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分：公司戰略并購與重組實務（2）1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......

卓越HR教練領導力研修班 深圳：2025年05月16日

隨著管理責任加重，很多管理者還是依賴過去的經驗來管理團隊，當企業高層領導遭遇個人局限時，一些共性問題就會出現，并開始對組織產生不利影響，具體表現為：1.決策時，領導人親力親為、獨斷，缺乏下級真實反饋，沒有激發團隊共創。2.溝通時，高管說的多、聽的少，直接給下屬答案。3.人力資源負責人很多時候是上司指令的傳聲筒，很難從業......