上海戰略思考培訓公開課

大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海：2025年01月02日

為什么要進行戰略解碼？沒有危機就沒有戰略，沒有戰略解碼就沒有執行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標。戰略解碼是融合戰略管理、目標與計劃管理、營運管理、績效管理、執行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。戰略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標化的方式，將企業的戰......

新形勢下的戰略創新與變革之道 上海：2025年01月03日

董事長、總經理、企業高層管理者課程收益1、企業戰略變革的核心挑戰在哪里？2、導致企業戰略變革失敗的關鍵原因有哪些？3、助推企業戰略變革致勝的關鍵策略與路徑是什么？課程大綱一、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ???......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年01月03日

如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......

年度經營計劃與戰略解碼 上海：2025年01月03日

企業總經理、HR管理者，中高層管理人員課程大綱第一部分：企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃，可以做年度經營計劃嗎3.問題思考：企業從哪里掙錢？企業如何掙到錢？4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分：看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的......

項目管理沙盤模擬實務 廣州：2024年12月27日

公司職能部門經理、部長、項目經理、基層主管等。（36人內）【實戰收獲】實戰模擬建立和應用正確的項目管理流程；學員掌握項目管理關鍵要素實戰分析方法：幫助學員掌握使用項目章程制定目標的方法；學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具；學會使用甘特圖及網絡圖對項目時間表進度進行規劃；掌握識別項目風險管理工具及風險應對方......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 深圳：2025年02月22日

創始人/董事長、合伙人/公司高管、業務/市場/產品負責人課程大綱一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰略）1、企業實現增長的內在邏輯；2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價......