上海贏利模式培訓公開課

持續贏利系統——致勝贏利模式 佛山：2025年02月08日

理解財務決策對公司利潤的影響；樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力；從財務角度透視企業整體運營，增強企業盈利能力；變財務枯燥難懂、高深莫測的傳統看法幫助管理層貫徹成本控制等策略；消除財務部門與其他職能部門的溝通障礙；指導市場銷售部門進行財務分析與預測。參訓對象：企業董事長、總經理、副總經理、各部門經理等中高層管理人員......

大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海：2025年01月02日

總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員，以及企業管理部門負責人課程目的* 厘清和明確組織的使命及發展目標* 探討和明確組織的經營重點和策略* 明確公司年度目標并在參與人員的管理層對公司目標達成共識* 構建企業的績效目標體系及明確實現企業工作目標的達成路徑* 通過指標化的語言將公司年度目標變成行動計......

新形勢下的戰略創新與變革之道 上海：2025年01月03日

董事長、總經理、企業高層管理者課程收益1、企業戰略變革的核心挑戰在哪里？2、導致企業戰略變革失敗的關鍵原因有哪些？3、助推企業戰略變革致勝的關鍵策略與路徑是什么？課程大綱一、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ???......

年度經營計劃與戰略解碼 上海：2025年01月03日

1、幫助企業/部門明確年度發展重點，通過公司級與部門級年度攻堅戰，有效解決公司年度經營與管理問題，做到公司上下力出一孔、左右協調的同時，達到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標；2、通過五看三定一平臺，創造性的將企業盈利模式與企業增量策略有效融合，使得年度經營計劃的分析、制定、研討、落地，簡單、清晰、有效；3、通過年度經營計......

績效管理和績效訪談 上海：2025年03月07日

員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息：起草評估計劃了解勝任力對員工發展的重要性績效評估系統的公平性收集支持性事實和數據績效面談建立公開誠實的溝通氛圍提問和傾聽技巧計劃和引導結構化，高參與度的討論當前績效和以往的......

從財務視角看公司金融風險 上海：2025年03月11日

一、企業成長的三個階段？1.企業三個成長階段中的投資并購需求2.企業投資并購中的“博弈”思維3.紅藍牌博弈游戲（哈佛商學院EMBA經典博弈游戲）4.共贏思路二、風險與危險的區別1.何為風險？何為危險？2.風險族譜三、企業為何要進行投資并購？1.提升局部競爭力 （案例分析：分眾傳媒收購框架傳媒）2......