濟南生產管理培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升 濟南：2025年04月11日

課程背景企業的一線基層管理干部大部分都是從崗位優秀的員工提拔；一般沒有接受過系統的管理技能訓練，角色轉變后由管理個人轉為管理團隊，很多提升后的班組長能取得個人成功，但不能帶領一個團隊成功；因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質。運用培育新員工工作方法、講究領導藝術、溝通技巧是所有企業的當務之急。隨著新生代員工......

高效能班組長風暴訓練營 濟南：2025年04月11日

郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術和業務的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導......

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2025年04月11日

很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著......

PMC生產計劃與物料控制（吳正偉） 濟南：2025年04月11日

第一講：認識PMC與生產計劃管理（快速交貨的生產計劃管控）一、生產計劃管理——工廠常見的問題1. 交貨計劃未達成2. 庫存量大3. 生產銜接不順暢4. 加班無法控制5. 生產混亂，品質失控返工多等等工具：供應鏈SCOR模型（供應鏈運營參考模型）PMC管理的重要性：確保準確的計劃信息，使公司資金流......

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南：2025年04月12日

一、創新，傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線：搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......

智能制造背景下的設備管理模式創新 濟南：2025年04月12日

一、設備管理模式創新1.設備管理意識和定位創新管理從“以設備為主線”轉移到“以產品為主線”設備定位：從追求“設備完好率”改為“生產性服務業”設備定位：從“設備為生產服務”改到“設備為產品服......

日產訓版權課程｜TWI一線主管技能訓練 濟南：2025年04月12日

JI 工作指導一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導方法示范正確的指導方法示范4階段法的確立卡片分發與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導入打燈頭結的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準備事項與演練的說明訓練預定表的制定方法訓練預定表的練習實習......

多品種小批量應對策略：通過拉動系統實現準時交付和降低庫存 濟南：2025年04月25日

制造企業項目經理、生產計劃、物料計劃、采購與跟催、物流等部門的經理、管理人員及相關人士【課程背景】在當今VUCA （易變性 Volatility， 不確定性 Uncertainty，復雜性Complexity，模糊性Ambiguity）時代，幸運紅利越來越小，將來面臨的挑戰也會越來越大，“現金為王&rdqu......

生產管理培訓內訓課程

杜邦安全理念與卓越安全管理培訓 主講：陳老師

1. 提升學員安全意識及安全管理意識2. 讓學員了解先進的安全管理理念和成熟的安全管理體系；3. 掌握安全管理的基本工具（工作安全分析、安全績效考評、安全培訓的策劃與實施、作業標準化等）；4. 掌握習慣性違章的管控方法培訓對象：企業高層、部門負責人、安全主管及專員、車間主任、班組長或一線員工（針對一線員工要針對性的調整......

環境運營合規性操作實務方法 主講：趙老師

HSE管理人員、HSE專員，企業各級管理人員以及和HSE相關的員工等。授課方式：A.啟發互動式教學，課堂演講，圖片示例，現場練習，學員易于感悟，接受并改善；B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強，利用經典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變。課程大綱模塊一： 引言&mda......

全員安全生產責任制培訓 主講：王老師

第一部分、建立健全全員安全生產責任制的意義一、關于全面加強企業全員安全生產責任制工作的通知二、《通知》出臺的必要性三、《通知》是堅持目標導向和問題導向的有機統一體四、《通知》是推動企業落實主體責任的有力抓手第二部分、如何建立健全全員安全責任制一、企業要依法依規制定完善全員安全生產責任制1、主要負責人負責建立、健全企業的......

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