濟南質量控制培訓公開課

測量系統分析（MSA）訓練 天津：2025年05月15日

本課程目的為那些為了使其成為質量保證和質量改進計劃及特別是在ISO 9000/QS 9000/ISO/TS 16949標準框架內的組成部分而參與開發和實施測量系統分析（MSA）的現場經理、工程師或主管人員而設計的。課程大綱:★測量系統分析簡介★相關術語與定義★測量系統的變差★相關的統計概念★計量型測量系統的評估方法*極......

VDA6.3 過程審核 天津：2025年06月09日

一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二．A 產品誕生過程的過程審核產品誕生過程的過程審核的重點和準則1.產品的開發過程產品開發的策劃的審核基本要求產品開發策劃的審核條款的詳解產品開發的落實的審核基本要求產品開發落實的審核條款的詳解2.過程的開發過程過程開發的策劃的審核基本要......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年04月21日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

SPC-統計過程控制的實施和運用 北京：2025年04月27日

第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SPC的C及內涵【提問互動】考考你，你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問題1）SPC能預防產品制程不穩定狀態，信嗎2）SPC能對設備參數進行監控，你同意嗎3）SPC能對生產環境進行預警，你認同嗎4）S......

產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京：2025年04月28日

APQP是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所需要執行的五大核心工具之一，其主要作用是通過產品質量的先期策劃活動使汽車供應鏈上的產品質量在前期準備階段就得到很好的控制和管理，從而為產品生產的后續工序奠定基礎。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行產品質量先期策劃和控制計劃的方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 北京：2025年04月28日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

生產線平衡防錯法快速換模換線 北京：2025年05月08日

生產的結構?縱向的工序（存儲，搬運，加工，檢驗，停滯）?橫向的作業（生產主體的研究）線體平衡?相關概念的定義和計算?工序分解原則?多人協同作業和人機作業分析?線體平衡的改善方法（ECRS）?線體平衡的幾何意義?PLC數據采集在線體平衡中的應用?線體平衡的案例分析?適用AVIX軟件進行線體平衡的演練防錯/Poka Yok......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京：2025年05月13日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業質量體系中，均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即：企業除應對相關量具（或測量儀器）執行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制，是企業提高質量管理水平的......

質量控制培訓內訓課程

SPC統計過程控制 主講：劉老師

明了過程控制的目標、實現步驟、實施原理制作、運用典型的控制圖控制過程正確識別控制圖的異常報警信號，并結合Cpk的變化分析異常原因，改進過程課程大綱一、統計過程控制1.過程2.過程控制系統3.引起過程變動的原因4.兩種不同的過程狀態5.過程控制的目標及實現目標的步驟二、SPC的工具—控制圖1.控制圖概念2.控......

SPC統計技術應用訓練 主講：凡老師

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）統計技術的訓練課程。培訓收益1.能夠掌握在公司全面推行統計技術管理的思路和方法，能夠識別改善的方向，構建全面改善的組織和系統2、系統全面的了解統計技術DMAIC方法論3、系統全面掌握工作中常用的統計分析工具：檢查表，資料收集及柏拉圖制做，因果圖，......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營 主講：謝老師

1.熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準。2.熟悉項目課題的描述方法，并運用方法解決公司內質量問題。3.理解精益六西格瑪方法論DMAIC的改進路徑及各階段核心輸出。4.理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：FMEA\SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸分析等。5.能夠獨立帶領團隊實......

......更多內訓課程