濟南銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2025年03月07日

模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步：分析市場 SWOT3. 第二步：區域市場角色定位與市場布局4. 第三步：區域市場整體策略規劃地域策略......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2025年03月15日

企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

房地產銷冠訓練營 濟南：2025年03月26日

1、從心理學的角度使置業顧問認清人性需求的根本-將銷售思維轉換為客戶思維；2、使置業顧問懂得不同客戶的心理特點及應對方式-知己知彼百戰百勝；3、使置業顧問掌握與客戶建立信任的心理學技巧--為成交打好基礎；4、使置業顧問掌握邀約成功的具體技巧--提升邀約成功率；5、使置業顧問掌握化解客戶異議的心理學技巧--提升成交率；6......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2024年12月30日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

銷售團隊建設與銷售人員激勵 北京：2025年01月02日

您的團隊戰斗力如何？為什么一個人是一條龍，而一個群體卻是一條蟲？為什么您的團隊老是沒有奮斗的精神？老是業績低微呢？為什么一個優秀的員工在剛進來時充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？為什么想把團隊做大，結果不斷沒做大，反而越做越累？為什么您的團隊留不住甚至招不來優秀員工呢？為什么您的團隊......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京：2025年01月03日

針對性強、實用性強、操作性強理論講解（20%）+案例分享（30%）+分組討論及輔導（30%）+專家答疑互動（10%）+考試（10%）以跨行業的經驗、寬廣的知識面和獨特視角，帶你一起思考。挖掘問題背后的因素，引用案例和工具，和你一起尋求解決之道。情境式互動、自然而幽默，營造現場PK，給你輕松一刻的體驗。我們的培訓，不圖熱......

高戰斗力的銷售團隊建設與管理 北京：2025年01月17日

銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業績為導向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點軍校案例引發思考，引發管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場細分、客戶篩選應該客戶導向還是產品導向（3）思考：管理&領導？銷售管理該怎么做？2、R.A......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京：2025年01月18日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

銷售團隊建設培訓內訓課程

卓越銷售團隊管理 主講：龔老師

12小時培訓對象：區域經理、大區經理、銷售經理等各級銷售主管培訓形式：50%專業講授+30%案例分析、小組討論+20%情境演練、小組對抗課程概要：一、銷售經理的困惑1、銷售經理最頭痛的六個問題2、QBQ：問題背后的問題3、思路決定出路：破解銷售管理難題的思路4、系統決定業績：如何建立高效的銷售系統二、如何選對人&mda......

狼性行銷力實戰團隊 主講：彭老師

1. 鍛造超強團隊的7種特征2. 行銷經理勝任力5項核心3. 行銷精英招聘甄選5種技術4. 行銷經理選用人5大標準5. 行銷經理影響力5項鍛造6. 行銷經理教化下屬5種策略7. 行銷經理4種類型人才運用及授權8. 行銷經理會議管控3大核心關鍵9. 行銷經理鍛造下屬執行力5種方法10. 行銷經理激發下屬動能5大策略培訓對......

《 營銷執行鐵軍團隊打造課綱 》 主講：陳老師

老板、企業中高層管理者、營銷一線管理者和HR管理【課程形式】互動游戲+案例分析+情景模擬+ 視頻觀賞【課程收益】1、正確認知“銷售人才”和“銷售人”的甄選模式2、掌握銷售人才的分工與授權管理的核心要點3、掌握如何快速打造高效團隊的基礎建設流程標準4、提升管理層營銷系統建設......

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