濟南超市管理培訓公開課

《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日

已經(jīng)具備一定銷售經(jīng)驗的一線店面銷售人員，銷售骨干，店長，副店長，銷售督導，銷售培訓人員課程大綱：模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內(nèi)容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業(yè)心理構建1.服務人員的角色定位2......

連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 北京：2025年06月06日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)擴張奠定基礎2、打造超級戰(zhàn)斗力運營團隊，讓運營各部門發(fā)揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規(guī)模的績......

引流轉化業(yè)績倍增實操班 北京：2025年06月20日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動增長班 北京：2025年06月24日

引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務推動力1、運營高手模板：現(xiàn)場掌握業(yè)務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養(yǎng)適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業(yè)務推動模板：學會公司業(yè)務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理業(yè)務復盤能力6、目標拆解模板：學會目標拆解推動......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 鄭州：2025年04月23日

第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

金牌店長執(zhí)行力落地班 鄭州：2025年05月07日

店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規(guī)范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動增長班 南京：2025年04月08日

第一單元：如何向“崗位認知”要業(yè)務推動力一、市場反應：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技"2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格運營總監(jiān)每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣”......

金牌店長執(zhí)行力落地班 南京：2025年04月16日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......

超市管理培訓內(nèi)訓課程

顧客心理學課程：門店促銷員走進顧客心智 主講：馬老師

銷售經(jīng)理 | 店員主管| 店員 | 新店員入職培訓課程大綱：第一單元：現(xiàn)場交流：幾個為什么為什么購買：顧客為什么要購買？顧客為什么要在我們店購買？顧客為什么要通過“我”在本店購買？為什么不購買：顧客為什么不想購買？顧客為什么不想在我們店購買？顧客為什么不想通過“我”在本店......

門店商品運營管理 主講：陳老師

● 掌握商品訂貨管理的基本方法● 學會運用利用商品生命周期做好商品運營● 學會如何規(guī)劃和制定新品上市計劃● 掌握商品關鍵指標的分析● 掌握門店商品運營管理課程風格：● 源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗，課程注重實戰(zhàn)、實用、實效● 幽默風趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、故事、案例點燃培訓現(xiàn)場● 邏輯性強：系統(tǒng)架構強，課......

互聯(lián)網(wǎng)時代零售實體店運營與管理 主講：李老師

一．新營銷分析1.觸發(fā)消費動因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析）2.贏得顧客信任的價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）3.打造牽引體系的會員管理（案例：門店會員管理十問）4.推動口碑傳播的分享轉介（案例：KEEP的分享設計）5.模型輸出：《門店營銷核心地圖》二．新消費洞察1.從稀缺到過剩帶來的消費變化（案例：星巴......

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