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濟南銷售經理培訓公開課
營銷經理營銷行動實操訓練營 濟南:2025年06月07日
第一天;《華為營銷|市場規劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農村低端網走向全球高端主流市場?華為是如何有效管理全球大市場并能持續高速擴張的?通信行業的客戶明確且可持續采購,本行業不具備,如何借鑒?行業單散、利潤低,無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗,怎么辦?研發體系和市場體系......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2025年05月15日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 北京:2025年04月11日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2025年05月08日
第一部分:銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區,發揮應有功能與價值“帥”的定位——指引方向,提供武器(Thinking as leader)“將”的定位——帶領團隊,發揮最高戰......
銷售經理的財務課 北京:2025年05月09日
第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識?1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2業務相關的財務指標2.3績效考核指標2.4案例分析Part 3財務預算管理3.1預算管理的定義及作用3.2預算管理組織架構3.3預算......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年06月21日
1、銷售主管如何組建銷售團隊;2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊;3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作;4、銷售主管如何進行業績分析與考核;5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ,掌握所學技巧方法,能讓銷售團隊業績提升。【培訓對象】銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、......
2024地產逆勢銷售破局實操寶典 南京:2025年04月11日
1、需要快速擺脫項目營銷困境的企業,董事長或決策權的總經理帶隊。2、營銷條線負責人、客研總監/經理、銷售總監/經理、策劃總監/經理、渠道總監/經理、各區域項目總、產品研發負責人等。3、適合希望學習系統營銷思維與打法、擺脫營銷困境的企業。【課程大綱】第一部分:如何挑戰極限目標?一. 房企發展模式解讀:利潤、速度、風險的平......
銷售經理培訓內訓課程
《卓越銷售管理者的七項修煉》 主講:王老師
1. 幫助銷售管理者梳理核心職能,助其成功轉型;2. 提升銷售管理者的團隊管理能力,幫助銷售管理者掌握銷售人員的留人、育人、管人的方法和工具;3. 提升銷售管理者的市場策略意識,幫助銷售管理者從微觀的做單到宏觀的布局市場思維轉變,提升區域和團隊的銷量;4. 提升銷售管理者客戶管理策略,幫助其掌握客戶價值分析的模型和客戶......
銷售經理的教練式領導力 (開勒環境) 主講:張老師
1.理解優秀銷售團隊領導者需要具備的素養2.掌握教練式領導的思維方式和教練工具,能夠幫助下屬將知識轉化為技能3.掌握帶領銷售團隊進行業績復盤的方法和工具課程大綱:一.如何成為職業化的銷售經理人?二.1.優秀銷售經理的素質模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態-30% 能力-20% 資源3.發現自己的優勢(Dis......
從1到10——成為客戶的家族保險經理人 主講:蘇老師
打通老客戶加保的理念,走出加保就是薅一只羊羊毛的誤區,建立可持續發展觀念,找到未來工作的突破口掌握保險在現階段家庭財富效用中的定位與價值,提高站位,占據為客戶設計全家全保障方案的先機。熟練掌握和客戶面談的邏輯及話術,有效使用畫圖講解等方法和客戶快速調頻,取得客戶認同不同的銷售場景、案例進行反復訓練,熟練在實戰中遇到類似......