濟南績效管理培訓公開課

企業(yè)績效管理體系搭建實操班 濟南：2025年04月11日

經(jīng)驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現(xiàn)場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入：績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 員工的困惑三、績效指標設(shè)計方法與流程P：績效計劃制定D：績效實施與輔導C：績效考核與評估A：績效反饋與改進四、績效管理的應用第二講：詳分解-......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 濟南：2025年05月16日

【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的財務管理3．企業(yè)價值與風險管理二、企......

建立與戰(zhàn)略目標一致的績效體系 濟南：2025年06月06日

企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程大綱：一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關(guān)系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理......

績效管理與薪酬設(shè)計訓練營 濟南：2025年06月10日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

咨詢式卓越績效管理模式構(gòu)建訓練營 濟南：2025年06月13日

管理大師彼得.德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了提升企業(yè)的績效。一套完善的績效管理模式，能讓您的企業(yè)或部門輕松地增長數(shù)倍績效，促使您的企業(yè)效率從事倍功半變?yōu)槭掳牍Ρ丁Ｈ欢芏嗥髽I(yè)在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一 CEO 杰克.韋爾奇所說：“績效管理是世界級的難題，真正成功實施績效管理的企業(yè)不到......

應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南：2025年06月25日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

績效考核 天津：2025年05月15日

績效管理概述績效管理的第一階段：目標設(shè)定；KPI/BSC/360方法論應用績效管理的第二階段：目標執(zhí)行；員工輔導的實施關(guān)鍵教練技巧、績效溝通中的注意事項績效管理的第三階段：績效考核；MBO法/BARS法/BOS/法關(guān)鍵事件法/應用范例績效考核步驟：如何收集信息、員工草擬、主管修改、考核面談、修訂存檔績效管理的第四階段：......

支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設(shè)與運作 石家莊：2025年06月07日

認知績效管理中的角色和作用學會績效評估，并克服等第評定時的誤區(qū)掌握績效面談的技巧培訓對象企業(yè)高層領(lǐng)導、部門總監(jiān)、經(jīng)理及主管等培訓大綱第一講：績效的基本概念1、什么是績效案例：華為績效導向是責任結(jié)果導向2、績效管理的四個過程1）目標制定2）績效輔導3）績效評價4）績效反饋3、績效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

績效管理體系實務 主講：楊老師

1.幫助學員根據(jù)企業(yè)實際情況設(shè)定符合企業(yè)實際情況的績效考核戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術(shù)目標，并進行目標分解到部門和個人，設(shè)定考核指標2.幫助學員學習健全和完善企業(yè)績效管理體系，推行全面績效考核，調(diào)動全體員工的積極性3.幫助學員掌握管理績效體系中常用的績效考核實戰(zhàn)方法，掌握維護企業(yè)績效管理體系的工具和方法4.幫助學員懂得績效結(jié)果運用、......

業(yè)績導向-績效管理實務 主講：付老師

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理主管、績效經(jīng)理、主管、專員課程方式：案例研討＋標桿解析＋視頻引導＋游戲PK+故事演繹+工具演練（理論結(jié)合實際+案例示范實操+游戲體驗心法+練習促進實效）課程大綱第一講：制定績效計劃——想清楚“關(guān)系”一、制定組織層面績效目標指標1. 制定程序1）編制公司戰(zhàn)......

《戰(zhàn)略視角下績效管理》 主講：馬老師

好的績效管理是所有企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障，戰(zhàn)略層層分解到各個團隊組織，需要團隊能很好地承接并分解到員工。因此，個人的績效直接影響到團隊組織目標能否完成，從而影響整個企業(yè)的戰(zhàn)略能否順利分解落地并實現(xiàn)；個人的績效管理就成為所有企業(yè)關(guān)注的重點。本課程采用了國際上廣泛認同的績效管理方法論，同時，引入了通用電氣GE杰克韋爾奇的績......

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