濟(jì)南薪酬管理培訓(xùn)公開課

向管理要績效，企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 濟(jì)南：2025年03月15日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 天津：2025年02月20日

挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊(duì)伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 天津：2025年02月26日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因?yàn)閲胰松绮康谝淮喂_發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 石家莊：2025年03月05日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

薪酬與福利體系建設(shè) 北京：2025年01月02日

企業(yè)各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪酬制/年薪制5.技術(shù)/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成比例7.財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系二、薪酬設(shè)計(jì)的方法與薪資調(diào)查1.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和......

全面解析年底調(diào)薪與獎金發(fā)放策略 北京：2025年01月02日

一、年度調(diào)薪、獎金發(fā)放的概念及認(rèn)知1、小組討論：我們對年度調(diào)薪及獎金發(fā)放的認(rèn)知，激發(fā)學(xué)員對主題的連接。2、人力資源管理4P架構(gòu)3、年度調(diào)薪及獎金發(fā)放的概念及意義4、年度調(diào)薪及獎金發(fā)放的目的和本質(zhì)二、年度調(diào)薪的策略及技巧1、 企業(yè)年度調(diào)薪的主要考慮因素1) 市場物價水平2) 行業(yè)地區(qū)薪酬變化3) 企業(yè)效益變化4) 員工激......

績效管理及薪酬激勵與策略 北京：2025年01月03日

11月17日 主題：中國式績效管理第一篇 開始篇一、開班、破冰；二、團(tuán)隊(duì)組建：分組活動、獎懲措施、培訓(xùn)公約、以績效管理的方式上績效管理課程第二篇 理念篇：績效管理的基本理念一、課前互動：如何認(rèn)識績效管理？績效管理是一把雙刃劍、你對績效管理的看法，將決定你采取績效管理的方法二、績效管理對企業(yè)及員工發(fā)展的重要意義：討論：為......

建筑企業(yè)年終績效考核與激勵性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年01月03日

前沿，實(shí)效：立足國有企業(yè)改革政策背景，深度剖析建筑企業(yè)績效考核問題，優(yōu)化經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；權(quán)威，實(shí)戰(zhàn)：立足多年全球知名企業(yè)管理一線經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合對建筑業(yè)咨詢輔導(dǎo)案例的剖析，現(xiàn)場指導(dǎo)建筑業(yè)績效體系構(gòu)建與激勵性薪酬機(jī)制的構(gòu)建；聚焦，實(shí)用：解決企業(yè)實(shí)際困惑與績效薪酬設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)盲點(diǎn)，傳授立竿見影、簡單實(shí)用的績效管理工具、方......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計(jì) 主講：鄭老師

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競爭上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？為什么……&helli......

薪酬與福利體系設(shè)計(jì) 主講：崔老師

薪酬和績效管理系統(tǒng)對吸引、保留和激勵人才起著關(guān)鍵性的作用，建立公平合理的薪酬和激勵體系是企業(yè)人力資源管理的核心工作。如何依據(jù)公司策略及營運(yùn)狀況設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)并規(guī)劃各級人員薪資，已成為HR管理的策略性議題——如何優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)中的核心技術(shù)：職位評價？如何基于崗位設(shè)計(jì)調(diào)整薪酬激勵結(jié)構(gòu)？如何實(shí)施有效的薪資......

職位評估理論知識與工具介紹___企業(yè)薪酬體系建立的基礎(chǔ) 主講：何老師

薪酬體系的建立，涉及到要素很多，包括外部市場的薪酬水平、員工的能力和心態(tài)、考核評價以及員工所在職位對組織的貢獻(xiàn)大小等，而基礎(chǔ)是職位評估。薪酬的問題，首先要解決的是內(nèi)部公平性的問題，而想要建立一個公平公正的薪酬環(huán)境，則最為重要的就是如何評價企業(yè)中每一個不同的職位對組織貢獻(xiàn)的大小需要理解的是，企業(yè)中的基礎(chǔ)單位是職位，而職位......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程