濟南人事管理培訓公開課

戰略人力資源管理——業務導向的人力資本運營 濟南：2025年04月26日

一、巨變時代，人力資源管理的轉型與突破人力資源轉型的二大方向性選擇——用戶導向與業務伙伴案例：人力資源管理的價值創造模型戰略性人力資源管理的三大核心任務二、準確識才——人才的甄選與配置人才規劃與甄選案例：企業究竟需要多少人才，其中哪些是戰略性人才案例：人才甄選方案&mda......

驅動商業成功的HRBP運作實踐 濟南：2025年05月16日

人是組織中最重要的資源，優秀的HR是通過對組織和人的聯接產生業務價值的發動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業能力而對業務價值的創造無能為力。如何捅破HR業務價值的窗戶紙?如何讓自己的專業能力圍繞業務問題的解決并產生業務價值?如何從業務價值突破到戰略價值?為幫助HRBP提升思維與能力，以便實現HRBP在組......

非人力資源經理的人力資源管理實戰 濟南：2025年05月28日

管理大師彼德·德魯克：所謂企業管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。企業的競爭，不僅是人才的競爭，更是企業人力資源管理水平的競爭。直線經理才是員工管理的第一責任人，只有讓全體經理人共同承擔起人力資源管理的責任，企業人力資源管理才能達到更高的水平。現實是許多直接經理多由業務或技術骨干提拔到管理......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 濟南：2025年06月24日

降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 ：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理人效？1.企業經營的“三升三降&rdqu......

戰略性人力資源管理—曹子祥老師 濟南：2025年07月12日

中國已經全面進入增長模式的轉型時代，越來越多的企業正在不斷加速戰略轉型和進行組織變革，以適應多變的市場環境和經濟危機可能帶來的影響。在勞動力與人才短缺，人力成本不斷攀升，員工流失率加大的形勢下，中國制造業面臨日益嚴峻的經營壓力，進入“規模而不效益”的怪圈。制約轉型成功的第一要素就是人才，企業的人......

人力資源系統培訓 天津：2025年06月04日

(1)人力資源規劃1、組織機構的設置2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8......

人力資源專員技能訓練 北京：2025年04月17日

1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人力資源管理的主要內容概述為什么說人力資源管理很重要做好人力資源管理必備的基本素質2. 人力資源專員技能訓練良好的態度是最好工作的基礎科學的知識是保證溝通技巧是關鍵溝通的目的和原則克服溝通的障礙如何提高傾聽能力選擇合適的溝通渠道面對不同個性的人游刃有余善于處理沖突3. 人力資源招......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 北京：2025年04月23日

華為成功之路充滿艱辛，蘊含著巨大的風險。一個沒有任何背景的民營企業，僅靠自己微弱的資金要承擔巨大的開發投入，吸引和留住優秀人才，在很多人看來，幾乎是不可能的。華為一直強調“多打糧食，增加土地肥力；人力資本不斷增值優先于財務增值目標”。華為的成功不是偶然的，是太多的因素綜合作用的結果。華為憑著這種......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理 主講：趙老師

人力資源管理，貫穿企業上下，其方法原理，通用于非人力資源各部門，它們不只是人力資源部的專利。在企業中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個直線部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是由直線部門的主管執行或輔助執行的。因此，讓直線部門的主管了解人力資源管理的基本知識是十分有必要的。但是，對于這些主管，......

人力資源管理現狀和發展趨勢分析 主講：李老師

企業中高層管理人員、人力資源管理部門人員。課程目標：1.洞悉新的時代里企業人力資源的戰略、角色及其基本架構；2.研討企業整合改制后人力資源管理與組織架構設計的思想和原則；3.澄清和明確人力資源管理的角色新定位、新策略；4.掌握企業構建和導入人力資源管理體系的方法與策略；5.學習有效提升人力資源管理工作的策略與方法；6.......

適應人力資源變革的HR內功修煉培訓課程 主講：李老師

一、 HR變革適應企業戰略1. 什么是企業戰略1）HR工作與企業戰略的關系2）HR工作帶給企業的真實價值人力資源的工作開展要以業務為中心，人力資源的工作目標是助力業務成功。3）人力資源核心使命--效能提升2． HR通過哪些工作來支撐企業戰略落地HR工作與戰略執行的接口3.HR職責定位與組織結構變革1）從簡單服務于業務部......

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