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基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 濟南:2025年04月10日
企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理,無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說,更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此,HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員,承擔著在......
企業績效管理體系搭建實操班 濟南:2025年04月11日
掌握績效管理理論知識,建立績效經營概念;學會如何落地實操本公司的績效管理體系建設;實操績效管理過程中的技術、方法、策略;收獲不少于10家的績效咨詢落地方案、表單、工具。實操方式經驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入:績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1.......
成功從優秀員工做起 濟南:2025年04月11日
為了加強對員工的教育與管理,促使員工德、才兼備,增強員工對企業的忠誠度,同時也為企業“內強素質,外塑形象,做文明員工,敬業為本”的企業文化的建立打下堅實的思想基礎。改善“我”與工作伙伴的關系,提高工作效能,團體協助。會議內容具有很強的實戰性和可操作性,生動活潑,參與性強,......
培訓師快速成長TTT訓練營 濟南:2025年04月12日
企業培訓師、人力資源工作者、各級管理者、核心骨干以及想成為一名講師的專業人士課程目標?學習課程設計與開發的步驟?掌握課程設計與開發的工具方法論?通過練習開發一門屬于自己的原創課程?了解成人學習的基本理論?掌握教學方法設計?掌握課堂呈現技巧課程大綱第一天 上午9:00-12:00破冰活動一、培訓師職業素養☆討論:您認為培......
DeepSeek 構建【人才畫像、任職資格、領導力模型】 濟南:2025年04月18日
在“卷”時代,競爭的背后是人才的較量。企業必須構建基于業績增長的人才發展模型。人才畫像、任職資格體系、領導力模型構建是人才管理關鍵問題。建模解決了人才“質的標準”,同時也解決了人才的“量的測量與鑒定”的尺子。人才管理在標準的基礎上,讓戰略有效地在人......
七步成詩?—品牌課程開發 濟南:2025年04月25日
越來越多的企業需要將企業內部的專業知識與經驗結合或者需要把引進的課程內化,急需具備品牌課程開發能力的內訓師,《七步成詩®》由此產生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內部課程開發訓練教程,近百家客戶、超過200 期內訓服務驗證,組織文化沉淀、業務經驗萃取經典課程模型,基于ADDIE......
戰略人力資源管理——業務導向的人力資本運營 濟南:2025年04月26日
一、巨變時代,人力資源管理的轉型與突破人力資源轉型的二大方向性選擇——用戶導向與業務伙伴案例:人力資源管理的價值創造模型戰略性人力資源管理的三大核心任務二、準確識才——人才的甄選與配置人才規劃與甄選案例:企業究竟需要多少人才,其中哪些是戰略性人才案例:人才甄選方案&mda......
基于崗位經驗萃取的課程設計與開發 濟南:2025年04月26日
一、課程開發的成功之道培訓效果為何糟糕案例:老師嗨還是學員嗨內訓師的角色定位成人如何學習以學員為中心的課程設計理念二、分析學員需求分析學員基礎信息分析學員崗位任務分析學員業務痛點三、明確課程主題課程主題的常見誤區定標題原則練習:學員畫像成果:學員畫像圖紙四、內容萃取設計1.整體邏輯:五步成課流程模型核心工具介紹成果:課......
人力資源培訓內訓課程
卓越培訓師的五項修煉 主講:許老師
《卓越培訓師的五項修煉》內核是培訓師授課技術與呈現,即TTT。TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫,意指“企業內部培訓師的訓練”。是美國國際訓練協會職業培訓經典課程,同時也是世界500強職業經理人的必修課程。 對于現代企業的管理......
組織經驗萃取技巧訓練 主講:楊老師
問題導入與思考:對經驗萃取的理解一、關于經驗萃取的知識體系1、經驗萃取的現狀和特點2、經驗萃取是解決問題的思維方式3、什么是經驗和經驗萃取4、經驗的萃取對象和十種經驗載體5、經驗萃取的三種組織形式1)自我萃取2)專家訪談3)團隊共創6、企業內部萃取師的基本四大要求7、組織經驗萃取的完整的價值鏈1)組織經驗的四個特征2)......
構建卓越的課程體系 ——企業智腦全開發工程 主講:鄒老師
學員能了解培訓的重要性,深刻理解課程體系的價值;學員能掌握其核心技能——結構化思維在課程設計與開發中的實踐運用;學員能掌握課程開發的步驟和基本技巧,并能獨立設計出一份完整高質量的課程;學員能深刻了解課程設計與培訓結果的評估與轉化的關系,并能根據目標設計合理的評估方法;針對組織的實際情況,能快速、......