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管理人員的Excel高效技巧提升 濟南:2025年05月29日
第一天模塊一、數據的搜集目標:通過建立帶規則的數據采集表,快速高效地獲取報表基礎數據;1.制作友好表格利用有效性實現對各種性質的單元格數據的限制利用定義和有效性實現對基礎數據表的動態引用2.快速審核表格數據利用條件格式友好呈現表格過程管理和實現數據審核3.選擇性保護表格利用單元格格式和保護工作表有選擇地實現表格保護利用......
中國管理工匠:創新管理十大工具 濟南:2025年06月13日
一、認知篇|弘揚工匠精神,做管理工匠1.什么是工匠精神2.工匠精神的三個層次3.工匠精神的內涵4.習近平總書記如何弘揚工匠精神5.工匠精神的時代意義6.管理者如何弘揚工匠精神二、工具篇|管理者應掌握的重要簡易工具1.5W2H法2.80/20法則3.SMART原則4.系統圖5.世界咖啡屋三、工具篇|管理工匠的首要工具&m......
創新與堅守 濟南:2025年06月13日
企業領導者課程收獲:參與本次《創新與堅守》,您將收獲到1、在互聯網金融的大環境下看清形勢、掌握乾坤2、核心人才與團隊管理的創新方法3、設定讓員工熱血沸騰、讓企業蒸蒸日上讓客戶心花怒放的各項運營前進機制4、企業創新文化的構建:谷歌公司的創新文化案例5、蘋果公司的產品與市場創新分析6、聚成插上資本的翅膀輕松領航行業的實戰案......
左圓右方?創新思維與問題解決 濟南:2025年06月13日
技術崗人員、一線管理崗位人員、創新部人員及中基層管理人員課程大綱一、焦點分析——凡是脫離實際情境的分析都是“形式主義”創新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿,在創新過程中,“正確的創新”與“正確地創新&r......
高效能人士的七項修煉研修班 濟南:2025年07月10日
本課程通過改變員工固有的思維和工作習慣,使員工在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,大幅提升自己的職業素質與職業技能。在自我管理方面,使員工更加成熟,減少抱怨,培養積極主動的精神,更加勇于面對挑戰和承擔責任,將抓住重點、圍繞目標展開工作和為結果負責變為工作習慣;在人際關系方面,訓練員工牢固樹立客戶意識,能夠更多地站......
EXCEL數據統計與分析在管理中的應用實戰 濟南:2025年07月25日
通過本課程的學習,讓學員真正掌握Excel的絕世秘笈!迅速提高學員的Excel水平,實現事半功倍的工作效率,成為當代職場、互聯網時代真正的辦公高手!課程大綱:第一章:數據高效統計分析技巧本章目標:掌握Excel常用的統計分析工具,特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識,讓數據統計分析更輕松自得!1.1快速匯總......
Excel&PPT高效辦公核心技能 濟南:2025年07月25日
本課程特邀office名師李主講,全國十強培訓師、國內Office領域一線大咖、辦公軟件培訓領袖級人物、微軟辦公軟件國際認證MOS大師級專家、Office高效辦公權威專家、PPT商務設計與演示頂尖實戰專家。李老師的PPT品牌課程:《職場白骨精必備的PPT秘笈》,以PPT職場/商務應用為主線,顛覆傳統的認識,強化視覺思維......
PPT呈現--視覺化思維與視覺化設計實戰 濟南:2025年07月26日
本課程是由全國十強培訓師、國內Office領域一線大咖、辦公軟件培訓領袖級人物、微軟辦公軟件國際認證MOS大師級專家、Office高效辦公權威專家、PPT商務設計與演示頂尖實戰專家——李老師結合多年的培訓經驗和終端單位的實際需求編寫。本課程以PPT職場/商務應用為主線,顛覆傳統的認識,強化視覺思......
職業技能培訓內訓課程
壓力調適與情緒管理 主講:許老師
在競爭時代,企業面臨的生存及發展的壓力非常大,而作為企業中堅力量的管理者們同樣承受著巨大壓力,過大的壓力不但會影響他們的身體狀況,而且影響企業目標的有效達成,影響企業的運轉效率。工作壓力大?情緒容易焦躁?奔忙于工作,感覺心力交瘁?課程受眾:高/中/基層管理人員、儲備干部、骨干員工、工作壓力大的精英授課方式:情景模擬式+......
新進大學生入職專題培訓 主講:沈老師
對于初入社會的大學畢業生,他們更需要我們企業的關注,由于一直在家庭與學校之間生活,缺乏對社會(更不用說是企業)的了解,往往會憑想象把理想的我定在很高的位置上。當他們來到企業后,發現:◆企業的現狀跟自己想象的不一樣,自己也沒有想象中那么厲害。◆他們要么把責任都推到企業身上,認為是這個企業不好,于是選擇跳槽;◆要么對自己失......
提升情緒價值贏在職場 主講:王老師
“情緒價值”是指能讓別人有愉悅的情緒起伏的語言或行為,讓別人覺得和你待在一起或是說話感覺到相當舒服。給別人提供了情緒愉悅的價值。我們喜歡交往的人,一定是能夠給我們帶來高情緒價值的人,讓人心生愉悅、滿足,帶來穩定、良好和符合期待的情緒體驗。那些總是提供負情緒價值的人,除非他的物質價值或者利益價值超......