濟南跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作實戰班 濟南：2025年06月19日

了解溝通、懂得合作的機理；1、學會結構化表達的兩大方法；2、學習如何利用溝通視窗，認識自己，了解他人；3、掌握對上溝通的幾個方法和技巧；4、學會建立和維護自己的情感帳戶；5、實踐平級溝通雙贏合作的溝通對話模式；6、學會運用輔導員工五步法；7、根據下屬的發展階段，使用不同的領導行為，從而高效的對下溝通和輔導8、掌握表揚，......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年04月10日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......

跨部門溝通、協作與沖突處理 北京：2025年04月22日

高實踐性：全程基于學員自己的實際工作案例展開；高參與性：全程引導式培訓，在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合，促進方法論在實際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進學員......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2025年05月09日

引言：打破組織的壁壘，實現跨部門溝通，是每個組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當然是：企業的文化（文化是否鼓勵員工站在高于部門的利益的基礎上，考慮公司全局的利益，從而樂于配合）；其次是：組織的業務流程（流程是否科學合理）。這兩個方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個方面相對完善，是否就能實現組織間無障礙的......

高潛質干部的六力建設與訓練 上海：2025年06月21日

干部們帶兵打仗、承上啟下，是公司的中堅力量。 干部的素質，決定著公司的發展質量。干部必須由數量規模型向質量效能型發展，需要具有職業化思維，運用科學管理工具和藝術領導方式，帶領精干高效的團隊創造出高效能的績效。然而，“我們的干部基本上是做出來的，技能嫻熟，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領一群人做事就有點力不......

復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海：2025年05月27日

復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用復盤——看似簡單，要想真正見效卻并不容易所以，走進課堂，組織學習專家帶你探尋意義機理、......