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現(xiàn)場5S管理專題 天津:2025年05月08日
本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年04月16日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講:5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 北京:2025年04月30日
破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則---守時間,守規(guī)則,守標準!1.5 素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟---修身,齊家,......
現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島:2025年06月06日
新冠疫情引發(fā)短期經(jīng)濟衰退,讓很多企業(yè)損失慘重。低增長、低通脹、低利率將成為一種常態(tài)。這對很多企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇,如何降低疫情帶來的損失?如何通過彎道超車,使企業(yè)超越競爭對手,為下一個經(jīng)濟復(fù)蘇打下基礎(chǔ),這成了企業(yè)近期的工作重點。“回歸到制造業(yè)的原點!”當國際企業(yè)管理大師提出這一管理思想的時候......
Excel在財務(wù)管理中應(yīng)用 廣州:2025年05月16日
案例演繹、實務(wù)分析、雙向互動、角色扮演、重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。培訓(xùn)提綱一、 銷售管理動態(tài)圖表1. 使用函數(shù)匯總銷售數(shù)據(jù)2. 銷售數(shù)據(jù)的透視分析3. 銷售數(shù)據(jù)的合并計算4. 使用數(shù)......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
1、2天沙盤模擬體驗式的學(xué)習方式,引導(dǎo)學(xué)員實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行評估的全過程,讓學(xué)員在實戰(zhàn)中掌握課程知識點;2、真實模擬全局商業(yè)經(jīng)營情境,聚焦企業(yè)戰(zhàn)略,市場和財務(wù)實際問題,以任務(wù)驅(qū)動的方式,促使學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認識。課程大綱第一部分:業(yè)務(wù)敏銳度全局觀1、業(yè)務(wù)敏銳度(1)戰(zhàn)略規(guī)劃(2)戰(zhàn)略執(zhí)行(3)戰(zhàn)略落地(4)......