濟南團隊協作培訓公開課

卓越的團隊協作沙盤模擬演練 北京：2025年01月16日

1、引導學員發現自身問題，并進行改進提高2、促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度3、掌握團隊目標的設定與協同達成的意義4、掌握團隊溝通協作的原則和方法5、培養學員盡職盡責、精益求精、追求卓越的理念課程對象企業各層級管理者、儲備干部課程大綱第一單元：業績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)成員分工方面2......

六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海：2025年02月24日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州：2025年02月07日

擁有一個高凝聚力、高戰斗力、高績效的團隊是每個領導者的夢想和治理方向。但是打造高績效的團隊的關鍵是什么呢？關鍵取決于核心團隊的高效協作能力！如何做才能使團隊成員凝聚在一起，進而使他們各自發揮優勢，從而打造一個既聰明又健康的團隊，繼而創造奇跡呢？信息時代，團隊的高效協作已成為唯一的一項可持續、有競爭力的優勢！團隊協作并不......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 廣州：2025年02月14日

通過學習克服團隊協作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......

供應商開發，評估與管理 上海：2025年01月03日

為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價，即使找到了，供貨質量和交貨期又不穩定？供應商管理專家從質量，價格，交貨期和服務四要素出發，通過案例，分析企業內部影響因素和外部供應市場現狀，從源頭闡明供應商開發，評估和管理的方法，教會學員降低采購成本的技巧，完善供應商管理體系，確保采購工作高效率低成本執行，并與核心供應商保持良好......

有效溝通技巧培訓班 上海：2025年03月07日

1、樹立正確的溝通行為準則，使學員陳述正確溝通意識；2、最大程度預防并化解溝通障礙，使學員演練合適溝通技巧；3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......