濟(jì)南口才訓(xùn)練培訓(xùn)公開課

打通組織信息通道-報(bào)聯(lián)商實(shí)戰(zhàn)提升 濟(jì)南：2025年02月28日

全體管理者及員工課程收益:1.讓學(xué)員轉(zhuǎn)換對匯報(bào)、請示的觀念，可以使下情及時(shí)上達(dá)，便于上級掌控全局；2.高效/得當(dāng)?shù)恼埵?匯報(bào)，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯(cuò)，大大地提高工作效率；3.讓匯報(bào)成為常態(tài)，請示時(shí)帶上方案，可以減輕上級的負(fù)擔(dān)，及時(shí)做出判斷；4.營造團(tuán)隊(duì)良好的溝通氛圍，提升學(xué)員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績效。課程大綱:一、什么是&......

從優(yōu)秀走向卓越：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 濟(jì)南：2025年03月08日

開篇：基本原則追求全面的成功，才是真正的成功品德與個(gè)人魅力“習(xí)慣"是如何產(chǎn)生效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備由內(nèi)而外全面造就自己為圓滿人生做準(zhǔn)備個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立習(xí)慣一：積極主動一個(gè)人愿景的原則個(gè)人愿景的實(shí)現(xiàn)以積極主動為前提°人類與動物的區(qū)別正是人能主......

責(zé)任大于能力 天津：2024年12月28日

一、責(zé)任心護(hù)航，能力才有機(jī)會展現(xiàn)1、責(zé)任是能力的載體2、能力是責(zé)任的基礎(chǔ)3、責(zé)任可以彌補(bǔ)能力的不足，能力彌補(bǔ)不了責(zé)任的缺陷；二、責(zé)任心是做事成功的保證，也是做人成功的基礎(chǔ)1、沒有責(zé)任心做載體，能力沒有土壤2、只有責(zé)任心沒有能力，一事無成；3、只有能力，責(zé)任心缺失，能力會大打折扣；三、喪失責(zé)任心的后果和代價(jià)呈現(xiàn)1、能力沒......

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓(xùn)班 石家莊：2025年03月05日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術(shù)架構(gòu);4.ChatGPT的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業(yè)中的應(yīng)用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應(yīng)用；（1）用戶畫像與細(xì)分；（2）自動化營......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年03月06日

第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認(rèn)識；2.應(yīng)急管理的目的與意義；-企業(yè)為什么要開展應(yīng)急管理-典型案例分析：2-3個(gè)3.應(yīng)急管理的4階段4.應(yīng)急管理VS安全管理......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年02月26日

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競爭，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的事......