濟南工作計劃培訓公開課

日工作計劃管理 北京：2025年05月17日

一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標和計劃嗎？您的長期的目標分解細化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結(jié)果導向2.自主性原則自己制定計劃......

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2025年06月04日

1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標的注意事項9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發(fā)部屬或團隊的執(zhí)行力......

高效時間管理與工作計劃 蘇州：2025年06月21日

了解時間管理的重要性意識到時間管理對于每個人都是可以操作的學習到幾個實用的時間管理的工具學會找尋自己的時間黑洞，高效時間段等學會擬定自己的年規(guī)劃，了解自己的工作飽和度課程大綱:引言：1、開場互動游戲第一單元“我”的時間價值是多少？一、測測你的時間安排是否合理。1、游戲環(huán)節(jié)2、思考環(huán)節(jié)二、您是否有......

制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州：2025年04月11日

第一節(jié)：戰(zhàn)略的應有認知政策篇1.時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經(jīng)營導向的掌握要領(lǐng)3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領(lǐng)5.變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié)：制定行動戰(zhàn)略的技巧1..戰(zhàn)略規(guī)劃......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務(wù) 上海：2025年05月08日

物業(yè)多種經(jīng)營，已經(jīng)成為物業(yè)公司活下去的一條腿之一，充分發(fā)揮物業(yè)最后一公里的優(yōu)勢，依托強大的業(yè)主客戶資源，挖掘客戶多方面的需求，并尋找合適的供應商，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)越高，越能提升客戶對于物業(yè)的滿意度，相輔相成。課程收益：通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu)，到多種經(jīng)營多版塊的實操訓練，進行全面學習，達到：1.......

領(lǐng)導力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海：2025年04月24日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關(guān)鍵角色：領(lǐng)導/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區(qū)別與聯(lián)系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關(guān)鍵步驟：診斷員工的績效驅(qū)動要素部屬的表現(xiàn)為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅(qū)動要素教練型管理......