濟(jì)南企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2025年04月26日

通過此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：公司組建的股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團(tuán)公司企業(yè)股東合作方式設(shè)計與股東權(quán)利保護(hù)投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護(hù)控制權(quán)？三會如何運(yùn)作？如何構(gòu)建高效董事會，實現(xiàn)......

對標(biāo)華為：以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟(jì)南：2025年04月25日

企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。 ——彼得德魯克企業(yè)管理的目標(biāo)就是流程性組織建設(shè)。 ——任正非企業(yè)管理變革的核心是圍繞客戶需求進(jìn)行企業(yè)核心價值鏈的重建，而最基本核心切入......

國有企業(yè)合規(guī)重點及合規(guī)體系搭建 濟(jì)南：2025年05月20日

國企中高層管理人員、合規(guī)部門負(fù)責(zé)人財務(wù)人員、內(nèi)審人員及業(yè)務(wù)部分負(fù)責(zé)人課程大綱一、企業(yè)合規(guī)基本框架1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標(biāo)2. 企業(yè)合規(guī)義務(wù)的主要類型3. 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險類型及典型案例4. 企業(yè)合規(guī)管理框架的基本要素二、國有企業(yè)合規(guī)特征解析1. 國企所處的合規(guī)環(huán)境2. 國企合規(guī)關(guān)鍵文件解讀3. 國企重點合規(guī)風(fēng)險解析及......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 濟(jì)南：2025年06月05日

包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

《打造高績效團(tuán)隊》 北京：2025年06月12日

一、團(tuán)隊概述1、人群、組織與團(tuán)隊組織的三個要素團(tuán)隊與組織的不同團(tuán)隊的作用2、團(tuán)隊的5P要素Purpose (目標(biāo))Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團(tuán)隊的三種類型多功能型團(tuán)隊跨部門問題解決型團(tuán)隊自我管理型團(tuán)隊二、團(tuán)隊發(fā)展階段及措施1、成立期的團(tuán)隊特征及措施成立期的團(tuán)隊特......

物業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實戰(zhàn)暨項目參訪特訓(xùn)營 上海：2025年05月29日

2023年3-4月上市公司披露的2022年報表，引發(fā)行業(yè)關(guān)于“低谷”與“前景”的思考和討論。TOP10中有6家企業(yè)利潤增長率為負(fù)，也就是說隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)張，利潤越來越低，行業(yè)是否開始上演新一輪的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)“？2014年物業(yè)行業(yè)邁入資本市場至今已......