濟南管理技巧培訓公開課

壓力與情緒管理技巧 北京：2024年12月25日

企業、政府等的管理人員、員工，任何希望提高工作抗壓能力的專業人士?！菊n程大綱】1. 壓力的診斷：你壓力過載了嗎告訴您一個秘密：原來他們也有壓力壓力的征兆：生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況：壓力診斷壓力的預警信息2. 認識壓力是管理壓力的基礎什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標壓力的根源分析：......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2024年12月26日

1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領域角色確定目標每周計劃：平衡原則，要事第一：帕累托法則，重要緊急矩陣，善用最佳時間段每日更新：整潔與調理您知道您的時間浪......

企業風險控制及應收賬款管理技巧實務 北京：2024年12月28日

1.深入把握客戶信用分析的方法和技巧2.高屋建瓴平衡賒銷收益和成本3.明確財務和銷售在應收賬款方面的責任和職責4.把握如何在公司推進信用和應收賬款管理工作5.掌握有效的應收賬款分析方法課程大綱:一、企業應收賬款是如何產生的？1、外部原因環境2、企業內部因素二、應收賬款對企業各部門產生的影響1、對企業管理層2、對企業財務......

高效的會議管理技巧 北京：2025年01月08日

會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧?！菊n程對象】負責召集會議的專門文員......

戰略分解與執行-沙盤模擬 上海：2025年03月07日

一、戰略導向型團隊建設1、基于團隊承諾，制定戰略目標和行動計劃；2、體驗戰略指導下不同意見的分歧處理技巧；3、在團隊磨合中，破解團隊建設中的戰略困局；4、在模擬經營中構建團隊的戰略共識和戰略協同；5、學習跨部門合作與協調，提高全局意識和戰略格局；6、通過模擬團隊協作，認識績效導向型團隊的優勢。二、戰略目標分解1、通過模......

SA8000社會責任管理體系內審員 廣州：2025年02月24日

完成本課程后，你將能夠：理解社會責任標準的要求及應用了解與健康安全衛生及勞動相關的法律法規能夠在企業內部獨立擔當社會責任工作能夠策劃社會責任審核課程大綱：社會責任簡介1、 社會責任背景2、 供應鏈管理風險3、 SA 8000 來源及應用現狀社會責任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則，術語和定義2、 童工及強......