濟南計劃控制培訓公開課

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2025年03月08日

第一講：目標管理實戰技能一、執行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標的特性1）層次2）關聯3）誤導三、目標制定......

產品穩健設計：QFD/TRIZ/DOE集成應用 濟南：2025年02月21日

第一部分 QFD 質量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......

TQM全面質量管理與質量成本控制 濟南：2025年02月22日

第一部分 全面質量管理（TQM）質量是企業的生命線日本豐田汽車召回的啟示三聚氰胺奶粉的警惕質量的三元定義：顧客滿意、低成本和快速響應高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器質量和顧客滿意什么是質量“小質量”與“大質量”質量發展過程六西格瑪卓越質量認識顧客和要求顧客之重性認識內外......

六西格瑪綠帶升黑帶（GB to BB）培訓 天津：2024年12月23日

企業收益：運用六西格瑪系統方法提升企業質量，提升效率，降低成本，提高服務水平；提升企業團隊凝聚力，豐富企業經驗知識庫學員收益：了解六西格瑪的價值、流程，掌握先進的六西格瑪系統化方法和全套實用工具，大幅提升個人工具應用能力和為企業解決問題的能力，全面深入理解企業的業務流程和制造過程課程對象適用于有六西格瑪綠帶基礎，并有意......

德魯克管理版權課：經理人與組織 廣州：2025年01月02日

有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者。課程大綱—、輔佐篇學習目標1、 正確定位與上司的關系2、 學習與副司相處的技巧3、 學會使上司得以充分發揮重點內容1、 輔佐上司的常見誤區2、 了解上司風格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事......

股權激勵方案設計班 上海：2025年02月20日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......