濟南績效考核制度培訓公開課

"教練式"全面績效管理體系設計 濟南：2025年02月13日

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內容1．明確崗位的基本信息2.依據崗位的核心價值確定崗位的關鍵職責3.依據流程及系統的思......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 濟南：2025年02月20日

第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......

人力資源頂層設計與戰略人力資源規劃 濟南：2025年03月07日

一、巨變時代，人力資源管理的轉型與突破當前人力資源管理正處在新的發展變化時期，其背景在于社會生產力發展對生產關系提出的要求，通過對當前人才地位作用、人才群體特征變化、勞動用工方式變化等背景分析，導入人力資源管理新的理念、新的方法和探索實踐這一課程主線生產力發展與生產關系矛盾產生的人力資源管理問題生活方式變化勞動用工變化......

年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 濟南：2025年03月12日

一、招聘入職時如何預防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風險如何防控？三、規章制度如何實操？四、如何進行工作時間和休息休假管理？五、如何防控勞動合同續簽、終止中的法律風險？六、如何進行工資及年終獎的優化管理？七、如何進行有效的績效考核？八、如何實現勞動合同的變更——調崗、調薪、調地點九、二孩政策......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2024年12月23日

企業各層級人員、企業管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦......

財務管控模式—企業價值最大化的財務管控系統 廣州：2025年01月03日

一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創新方法二、資產負債表1、 如何解讀資產負債表2、 如何管理營運資產三、現金流量表1、 如何解讀現金流量表2、 現金為王3、 如何診斷企業健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒有精準，只有激進與保守2、 頂尖財務高手=魔術師3、 看懂世界頂尖企業如何樣操縱利潤，瞞天過......