濟南融資策劃培訓公開課

定位戰略：新競爭時期企業經營之道 濟南：2025年02月07日

找到品牌定位掌握定位邏輯制定品牌戰略經典案例復盤指導企業實踐課程對象總經理、營銷總監、品牌戰略決策者課程大綱一、商業競爭的演進工廠時代：以產品為導向市場時代：以需求為導向心智時代：以競爭為導向心智的規律定位的形成新時期企業成功關鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關聯定位對立定位地標原則：界定競爭對手借勢原......

經營決策分析與風險管理 濟南：2025年02月11日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

管理者的數字化轉型與華為干部培養 濟南：2025年02月14日

第一課：管理者的數字化轉型與華為實踐數字化轉型，難在哪里數字化轉型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字數字化轉型，猶如移動一座冰山數字化轉型：魚—龍魚—龍數字化轉型，如何下樁數字化轉型的定義數字化轉型的驅動力：從“確定效應”到“反射效應&rdquo......

BLM業務領先模型：戰略解碼與戰略執行 濟南：2025年02月21日

BLM(Business Leadership Model)業務領先模型，是一個完整的戰略規劃方法論。這套方法論是 2003 年 IBM 聯合哈佛大學開發的一套管理系統。在 IBM，BLM 既是戰略管理部門的戰略流程工具，也是組織發展部門幫助經理人發展領導力的工具。2005 年，華為和 IBM 深度合作引入 BLM。經......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年02月11日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝課程大綱：引子：成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統的成本分解......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海：2025年03月06日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......