濟(jì)南企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)公開課

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 濟(jì)南：2025年02月08日

華為企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例：華為手機(jī)全體向OPPO/VIVO學(xué)習(xí)企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石：核心價值觀華為核心價值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2024年12月30日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級研修班 成都：2025年02月07日

各企業(yè)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程內(nèi)容：主題一：解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識企業(yè)文化：定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二：構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1）明確領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)2）賦予權(quán)威：企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3）界定職能：各系統(tǒng)/部門的......

舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 昆明：2024年12月25日

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年01月16日

第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

2024年破解企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的落地挑戰(zhàn) 上海：2025年02月28日

1. 回顧近三年數(shù)字化轉(zhuǎn)型唯一必讀書：數(shù)字化相關(guān)文件體系央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在體現(xiàn)出整體轉(zhuǎn)型、架構(gòu)能力的重要性2024年數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)變化：數(shù)據(jù)資產(chǎn)正式入表數(shù)據(jù)二十條奠定數(shù)據(jù)要素大市場國家數(shù)據(jù)局第一篇大文章：“數(shù)據(jù)要素 X ”三年行動計(jì)劃數(shù)字技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)要素流通體系數(shù)字時代下的數(shù)字金融：開放聚合生態(tài)......