濟南銷售流程培訓公開課

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設 北京：2025年02月28日

01借鑒優秀企業的實戰經驗，跳出本行業的約束，為本企業的營銷體系發展規劃，提供可參考的思路和方法；02課程不僅講授方法和工具，學員也可針對自身的案例提問，講師現場指導并提供解決思路，真正啟發學員。課程對象需要建立或完善統一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論：華為營銷體系能力構建的發展歷......

工業品大客戶營銷模式轉型——市場評估+項目制銷售+銷售流程“天龍八部” 上海：2025年02月14日

總經理、銷售總監、區域銷售經理、銷售經理、高級銷售代表、銷售工程師、研發工程師、技術推廣服務工程師、客戶服務部經理（說明：由于項目制銷售需要，建議公司以5-8人組成項目組方式參與效果最好）課程大綱：第一部分 工業品銷售的現狀與轉型思路1、企業面臨的銷售困局；2、我國工業品銷售發展的歷程；3、某大型集團銷售現狀調研分析；......

銷售流程班：LTC銷售流程能力組織化的必由之路 杭州：2025年03月07日

1.針對企業現狀，匹配對比標桿公司發展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進行大客戶的選擇和對應的打法。2.了解銷售組織應該如何打造，如何排兵布陣，如何完善銷售組織，如何提升項目型銷售組織與職能組織之間的協同與配合。3.了解如何洞察客戶，如何管理客戶關系。4.了解如何管理和孵化線索，如何管理運作機會點和項目，如何銜......

銷售流程班：LTC銷售流程能力組織化的必由之路 深圳：2025年02月07日

第一部分：概述華為公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境華為公司銷售體系的改變以及其改變原因第二部分：華為公司的銷售管理體系華為公司整體管理體系架構華為公司銷售管理體系分析第三部分：華為公司的銷售組織銷售組織詳細結構與分析鐵三角是項目型銷售組織的一種組織方法鐵三角類型的項目型銷售組織如何管理和運作第四部分：華為......

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳：2025年03月14日

一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協作制度，提高項目成功率9、渠道經理的自我修煉10、渠道的關系發現識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......

人力資源戰略與規劃體系 深圳：2025年01月17日

了解人力資源管理工作如何有效支持企業戰略實施的理念、方法和技巧幫助人力資源管理者從人事行政管理轉變真正轉變為企業的戰略合作伙伴，幫助企業建立人才競爭優勢了解如何從戰略角度系統規劃設計開展人力資源管理的各項工作了解企業在人力資源戰略規劃過程中的常見問題和誤區，并掌握有效的解決方法幫助人力資源從業者真正設計科學、有效的人力......