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投資、融資、股權(quán)激勵(lì),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2025年04月11日
08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運(yùn)作的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:從“利潤(rùn)導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流導(dǎo)向”- 利潤(rùn)思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴(kuò)大現(xiàn)金流入口- 構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流水庫(kù)二、管理模式......
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù) 北京:2025年05月16日
第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么二、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所要達(dá)到的管理目標(biāo)三、設(shè)定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)考量的因素四、如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過去的表現(xiàn)五、適合中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略組織與結(jié)構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則與種類解析一、企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則解析二、企業(yè)中長(zhǎng)期定性的財(cái)......
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年06月09日
你知道國(guó)際出名的戰(zhàn)略咨詢公司最新的財(cái)務(wù)研究方向是什么嗎?未來財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將出自哪里?基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃財(cái)務(wù)架構(gòu)和支撐體系,運(yùn)用科學(xué)而獨(dú)特的方法做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是增強(qiáng)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的出發(fā)點(diǎn)。高科技除了帶給我們極大的生活便利和自由馳騁的思想外,不經(jīng)意間改變了我們傳統(tǒng)的工作模式和溝通方式,你試著用獨(dú)特的財(cái)務(wù)創(chuàng)新理念和模式改變你的日......
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》 廣州:2025年05月17日
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢(財(cái)務(wù)指標(biāo))第......
采購(gòu)與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海:2025年05月10日
了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實(shí)施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng);學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境;培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員,生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱:前......
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年04月26日
新任管理者或后備中層管理者是企業(yè)的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規(guī)管理培訓(xùn),也沒有為承擔(dān)管理職責(zé)做過相關(guān)的 準(zhǔn)備,甚至有的人是臨危受命,倉(cāng)促之下的就成了管理者。而事實(shí)上,從一 名普通員工或者基層的小組長(zhǎng)變?yōu)榻?jīng)理面臨著巨大的角色轉(zhuǎn)變,其變化程度 甚至大于未來從經(jīng)理到更高的管理職位。未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的新......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...