濟南電子物流師培訓公開課

戰(zhàn)略供應鏈管理與頂層架構設計—構建敏捷與精益供應鏈生態(tài)系統(tǒng) 濟南：2025年04月10日

當前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長......

敏捷供應鏈與供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型 濟南：2025年04月12日

新冠肺炎疫情的蔓延讓全球供應鏈低迷的直接影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，大量汽車制造企業(yè)因疫情而停止生產(chǎn)，智能手機制造商零部件供應出現(xiàn)嚴重不足等。制造業(yè)依賴復雜而完整的生產(chǎn)體系。一個關鍵領域或環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池，“蝴蝶效應”就容易顯現(xiàn)。市場波動、鏈條中斷、成本上漲......疫情之下，不少制造企業(yè)感受到了來自供應鏈......

需求預測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 濟南：2025年04月18日

企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負責人等課程收益了解供應鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一：A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二：C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測......

供應商管理與采購成本控制 濟南：2025年04月24日

供應商評估和選擇的主要目的；何種情況下要進行供應商評估；供應商評估的主要步驟；供應商評估所包含的兩個主要維度；進行供應商開發(fā)時需考慮的綜合因素;評定供應商的總體積極性；識別供應商的方法與信息源管理；篩選公司最有可能與之合作的供應商;供應商財務狀況測評；向供應商通報評估結(jié)果并輔導改進掌握低采購成本的專業(yè)手段和技巧國內(nèi)外一......

職場達人軟技能提升—玩轉(zhuǎn)職場，達人秘籍 上海：2025年05月15日

DAY1 職場達人的我管理第一篇 職場心態(tài)——1H 《情緒管理在職場中的應用》1.情緒從哪里來2.情緒與態(tài)度的關系3.職場中如何調(diào)整情緒緩解壓力第二篇 職場技能——3H 《戰(zhàn)略商務報告》1.報告是你的個人品牌，是工作結(jié)果轉(zhuǎn)化為工作成果強有力的武器2.3C業(yè)務報告技巧：Da......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年05月08日

理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓對象：企......